今天是:   
集团网站 | OA登录 | 联系我们|值班信息
  • 网站首页
  • 公司概况
    • 公司简介
    • 组织机构
    • 公司荣誉
    • 领导成员介绍
    • 领导寄语
    • 产品介绍
  • 新闻动态
    • 上级新闻
    • 公司新闻
    • 行业新闻
    • 媒体报道
    • 视频中心
  • 安全生产
    • 安全信息
    • 生产运营
    • 安全文化
    • 节能环保
  • 生产经营
    • 经营管理
    • 人力资源
    • 市场营销
    • 品牌建设
  • 党建工作
    • 宣传思想
    • 组织干部
    • 党风廉政
    • 青年工作
    • 工会动态
    • 创先争优
    • 主题特色活动
  • 科技发展
    • 项目建设
    • 科技信息
    • 科技创新
  • 员工之窗
    • 造福员工
    • 班组建设
    • 员工风采
    • 员工摄影
    • 员工互动
    • 职工文苑
  • 人才招聘
    • 人才理念
    • 招贤纳士
  • 网站首页
  • 公司概况
  • 新闻动态
  • 安全生产
  • 生产经营
  • 党建工作
  • 科技发展
  • 员工之窗
首页 > 生产经营
  • 经营管理
  • 人力资源
  • 市场营销
  • 品牌建设
  • 通知公告
  • 值班信息

经营管理

电化公司加强承包商管理严把“四关”

发布日期:2020-04-17     作者:王峰     点击量:661次

近日,电化公司紧密结合《危险化学品企业安全风险事故隐患排查治理实施导则》,健全管理制度,细化管控职责,明确工作任务,抓早、抓严、抓细、抓实承包商安全管理工作,夯实安全基础。


一是严把承包商“入口关”。该公司加强源头管控,严格承包商安全资质审查,要求特种作业人员必须持证上岗,使用必须注册登记的特种设备,必须为作业人员购买意外伤害保险,坚决杜绝无安全资质或套用资质的承包商入厂施工作业。

二是严把承包商“教育关”。该公司及时与承包商签订《安全环保管理协议》,明确安全责任、安全义务和违反规定处罚,认真进行作业安全技术交底,确保施工过程各项安全管理工作得到有序控制。同时,该公司有针对性的对全员进行安全培训教育考试,培训内容主要有安全管理规章制度、事故案例等,考试不合格一律不准入场作业。

三是严把承包商“过程关”。准许入场施工的承包商持该公司出具的《入场施工证明书》入场作业。作业过程中,该公司将承包商作业纳入公司安全生产重点监管范畴,加强对动火、高处作业等危险作业施工现场进行日常检查,加强施工现场安全管控,发现隐患及时记录并督促整改,强化承包商作业人员的安全作业行为。

四是严把承包商“考核评估关”。针对承包商管理不规范、安全措施不落实等行为,该公司严格按照管理制度对其进行考核并直接在缴纳的安全保证金中扣除兑现。同时,该公司每季度组织用工部门、属地管理部门、综合监管部门对所有承包商进行安全绩效评估,对最终履约评价为不合格承包商的,纳入“黑名单”管理,对未符合相关要求的,严格对照刚性清退措施执行清退。

下一步,该公司将进一步强化职责分工,落实职责履行,继续将承包商纳入本单位安全生产管理体系实施一体化管理,夯实公司安全管理基础。(王峰)

                  

上一篇:电化公司召开2020年年度经营计划执行情况总结会 下一篇:解锁神木煤化工电化公司的逆袭密码
公司概况 | 新闻动态 | 安全生产 | 生产经营 | 党建工作 | 科技发展 | 员工之窗 | 联系我们| 在线投稿
版权所有:陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司 地址:陕西省榆林市神木县石店路向东50米 投稿邮箱:dhgsdqgzb@126.com
(C)2016 Shaanxi Shaanxi Electric Co Ltd All Rights Reserved. 陕ICP备16018958号-1

扫码关注微信公众号