为顺利实现2020年年度经营计划目标，明晰公司未来工作布局，10月12日上午，公司开展2020年年度经营计划执行情况总结会，公司领导、各部室、分厂负责人及业务骨干近30余人参加了本次会议。

公司特地邀请了来自华谋咨询技术有限公司的咨询顾问熊远平老师上门进行为期3天的培训指导。会上，首先由企业管理部对1-9月份的整体生产、经营情况进行了详细的汇报，然后由生产技术部、热电分厂、电石分厂、采购供应部、市场营销部和财务资产部等6个部门分别汇报本部门2020年计划执行情况，以便老师及时对2020年度经营计划执行情况进行纠偏。

在去年11月份，公司进行了整整半个多月的编制经营计划培训，各部门全员出动彻夜奋战的画面还历历在目，最终形成了规范化、体系化，执行度高的年度经营计划方案。今年前三季度，公司的生产、经营形势呈现出一片欣欣向荣的态势，经过此次总结会议，让我们认识到了执行计划时自身存在的不足，同时也再次明确了工作的重心和站位，凝心聚力为公司顺利完成2020年度任务目标奠定坚实基础。（呼嘉咪）