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以营销思维赋能生产管理,推动公司高质量发展
时间:2025-06-15    
阅读量:22
在市场竞争白热化的当下,生产管理突破传统“保质保量、降本增效”框架,以市场需求为“指挥棒”,将营销思维深度融入生产全流程。公司秉持“市场驱动、价值创造”核心理念,通过多维度革新,实现从“生产导向”到“市场导向”的跨越,为高质量发展增添强劲引擎。树立市场思维指导生产...
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以营销思维破题,赋能全链生产升级
时间:2025-06-07    
阅读量:13
连日来,电化公司市场营销部紧跟陕煤集团四种经营理念热潮,用“营销思维”植入市场营销管理工作,抓好生产管理全流程。以市场洞察为原点、以需求响应为轴线,通过前瞻性趋势研判、全流程动态协同及资源效能优化,推动生产体系向“精准预判、柔性调整、高效运转”升级,为企业营...
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践行“乙方”思维 强化“甲方”担当 以“服务者”姿态赋能企业高质量发展
时间:2025-05-29    
阅读量:21
近年来,电化公司在陕煤集团“四种经营理念”的指引下,深度践行“用‘乙方’思维做‘甲方’”的核心理念。公司规划发展部立足企业规划与项目建设核心职能,以“十五五”规划编制为战略引领,以热电车间乏汽回收等重点项目为实践抓手,将“乙方”思维贯穿全过程,以主动服务、专业赋能的...
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践行“用乙方思维做甲方”,助力安全环保见实效
时间:2025-05-27    
阅读量:17
2025年以来,安全环保监察部以陕煤集团“四种经营理念”为引领,将用“乙方思维做甲方”融入安全环保全链条,实现安全环保双赢目标。“契约化管理”明确安全环保责任逐级分解责任目标,层层传导压力,组织全员签订安全环保责任状和安全生产承诺书;建立健全“一岗一清单”,将量化的...
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精打细算抓管理 创新赋能促发展
时间:2025-05-08    
阅读量:13
在陕煤集团四种经营理念的指引下,电化公司电石车间以“用‘紧日子’过‘好日子’”为主题,以“刀刃向内”的魄力深化成本管控,以“创新突破”的智慧激活发展动能,在“紧”与“好”的辩证实践中,走出了一条降本增效、高质量发展的新路径。算好“成本账”,在“紧”中挖潜力电石车间紧扣“治亏...
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提升监督质效 促进健康发展
时间:2025-05-03    
阅读量:14
在高质量发展的时代背景下,电化公司纪委锚定“监督保障执行、促进完善发展”目标,以严格监督、强化教育、协同联动为抓手,深入践行集团公司用“紧日子”过“好日子”经营理念,持续提升监督质效,为公司发展保驾护航。构建精准监督体系 筑牢风险防控“防火墙”创新“全周期”监督模式...
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拧紧三根弦 坚决打赢“百日安全”攻坚战
时间:2023-10-18    
阅读量:865
天高云阔,春华秋实。在决战四季度、决胜全年度,确保全年目标任务完成的关键时期,电化公司主动吹响“百日安全生产规范行”集结号,压紧压实主体责任,织密织牢监管责任体系,坚决防范和遏制各类生产安全事故,为全年各项工作圆满收官营造良好安全环境。强化制度落实 拧紧管理...
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点滴节约“抠”细节,刀刃向内“挖”效益
时间:2023-09-06    
阅读量:952
电化公司牢固树立过“紧日子”的思想,全体干部职工群策群力,从指缝间抠效益,在细微处降成本,助力公司实现降本增效。提质增效,抓住思想的源头为有效调动职工参加创新创效工作的积极性和创造性,该公司不断细化内控措施,强化节约意识,积极开展班组劳动竞赛活动,深入查找...
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节能降耗始于心,挖潜增效践于行
时间:2023-08-28    
阅读量:987
人无俭不立,企无俭不兴。一焦一炭,当思来之不易,半煤半电,恒念物力维艰。电化公司从严从细抓管理,点点滴滴降成本,于细微之处见成效。层层分解,细化指标公司详细制定降本增效工作方案,利用各种途径向全体干部职工宣传节能降耗的重要性,使大家充分认识到降本增效的意...
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技改推“尘”出新 效果立竿见影
时间:2023-08-25    
阅读量:978
近日,电石炉三工段转运站除尘系统升级改造完成。该项目有效增加除尘吸风量,提高了除尘效果,使5#电石炉补料实现环保达标。电石炉三工段5#电石炉原有p2皮带下料口及转运站二楼下料口处除尘系统,由于原始除尘主管道破损严重,除尘风量流失导致吸风量不足;平面管道居多,除...
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电化公司:“废物”利用,让边角料重获 “上岗资格”
时间:2023-08-25    
阅读量:844
今年以来,电化公司按照“实际、实用、实效”原则,广泛发动一线职工积极开展修旧利废工作,从“废”字上做文章,从“创”字上下功夫,将废旧设备、配件、材料变废为宝,不仅解决了废旧物资的处理问题,而且节省了成本、提高了经济效益,在降本增效工作中发挥了重要作用。该公司牢...
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精准出击,搞活降本增效“大文章”
时间:2023-08-14    
阅读量:931
2023年以来,电化公司紧盯降本增效目标,通过对标对表,不断查问题、找短板、缩差距,把降本增效落实到实际工作中,使降本增效工作取得新突破。落实责任,人人肩上扛指标公司根据降本增效目标任务,将各项降本增效指标层层分解,责任到个人,确保人人肩上有指标。在日常工作...
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“小改小革”助力降本增效上台阶
时间:2023-07-28    
阅读量:1007
古人云:工欲善其事,必先利其器。一直以来,电化公司积极围绕“人人创客、时时创优、事事创新”理念,把善于发现日常工作中的“技术创新、小改小革”等作为精益管理提升的重要抓手之一,电化公司通过持续开展“小改小革”等活动,不断激发员工的奇思妙想,一个个创效“妙招”如“涓流...
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强化安全管理 打好降本增效攻坚战
时间:2023-07-17    
阅读量:1249
安全是企业发展的基石,电化公司积极响应降本增效号召,将增强风险意识、加强风险辨识作为推动降本增效工作的首要任务,不断夯实安全之基,深化“安全生产就是最好的降本,杜绝安全事故就是最大的增效”管理理念,切实将安全生产理念贯穿于生产各环节,通过真抓实抓长抓,坚定...
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汇集点滴力量 聚力降本增效
时间:2023-07-14    
阅读量:1055
电石炉水冷套、密封套修复再利用、铁皮边角料安全警示牌制作、厂区道路自主修复、出炉风机节电改造……在神木煤化工电化公司生产现场,随处可见职工修旧利废成效,一件件废旧物品重新焕发生机,有的用来修复设备,有的被修复好后“再上岗”,降低成本的同时又能变废为宝。在这里...