每月共读一本书专栏

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人性的弱点:营销工作的启示与成功之道——《人性的弱点》读后感

时间:2023-07-10     阅读量:324

身为电化公司市场营销部的部长,在繁忙的商业环境中,我意识到了人性的弱点对于建立成功的商业关系的重要性。通过阅读《人性的弱点》这本书,我深入探索了人类行为的复杂性,并从中汲取了宝贵的启示和教训。这本书不仅对我个人的成长和发展产生了深远的影响,同时也为我在市...

《金矿Ⅲ》优秀心得体会作品名单公示

时间:2022-09-30     阅读量:740

《金矿Ⅱ》优秀心得体会作品名单公示

时间:2022-08-30     阅读量:838

让以人为本成为精益管理的主旋律 ——读《金矿》有感

时间:2022-07-27     阅读量:764

管仲曾言:“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。”这位辅佐齐桓公九合诸侯一匡天下成为春秋五霸之首的思想家和政治家,首次提出“以人为本”的理念,成为当今时代天空的精神彩虹。为治国理政、企业经营、为人处世指引了方向。两千多年后的法国作家弗雷迪·...

每月共读一本书优秀作品名单公示

时间:2022-07-21     阅读量:731

每月共读一本书优秀作品名单公示

时间:2022-06-22     阅读量:701

学习+观察+实践=成功 ——读《学习观察》心得 周东瑜

时间:2022-06-08     阅读量:801

“学而时习之,不亦说乎”,这是“学习强国”页面的一句话,我们也经常听老人讲“活到老、学到老”。读了《学习观察》这本书后,我感觉其中的道理简单而又复杂,简单的是这本书只有不到170页,而且里面有好多图例、表格,读起来就像手把手教你干事,复杂的是如何将书中好的管...

《丰田工作法》心得体会—— 热电分厂 王 进

时间:2022-05-01     阅读量:948

读过阅读和学习《丰田工作法》这本书,感受颇深,触动很大。《丰田工作法》这本书主要分为三大部分,第一部分是丰田最重要的“工作哲学”。第二部分是丰田工作中的“5S”管理。第三部分是解决问题的五个“力”。 通过学习使我对工作态度有了很大的转变和提...

《丰田工作法》读后感——周东瑜

时间:2022-04-29     阅读量:823

大家对电化公司的变化感受最深的就是从开始的脏、乱、差逐步转变为现在的干净、整洁、井井有序,公司原来的“二级库房”“黑房子”不见了,无论是厂容厂貌还是生产现场,总是给人一种焕然一新的感觉,这是公司转型升级、背水一战的唯一路径。古人云:打铁还需自身硬。公司...

《丰田生产方式》读后感

时间:2022-04-11     阅读量:918

说起“丰田”公司,我们身边的人有都知道,而且还有不少人购买过丰田公司生产的汽车,如,卡罗拉、凯美瑞、皇冠、锐志、雷克萨斯等等,但是丰田是如何从一个普通的以纺织制造机械为主的企业,成为汽车世界最驰名的汽车制造企业,业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集...

追求刚刚好的状态 ——读《丰田生产方式》有感

时间:2022-03-30     阅读量:900

“正视自己的生产现场没改进企业的素质才能‘谋求提高生产效率’” “在必要的时间提供需要的信息” “在企业中,无效劳动和浪费的情况时常发生,数也数不尽的,但是,最可怕的无效劳动和浪费莫过于生产过量了” …… 初读本书...

读《丰田生产方式》有感

时间:2022-03-28     阅读量:840

老早就听说日本的丰田汽车性价比高。也许是民族情绪吧,我驾驶的小车是北京现代,但驾驶过丰田汽车的人无不说:“小日本的东西就是好,最显著的特点就是性能好还省油”。最近,有幸拜读了原丰田汽车工业公司副社长大野耐一的《丰田生产方式》这本书,我终于找到了“丰田”...

《丰田生产方式》读后感

时间:2022-03-25     阅读量:812

读完《丰田生产方式》一书之后,了解了先进生产方式的基本理念及具体实施方法。基本思想是彻底杜绝浪费,提高效率,提高企业的盈利能力和劳动效率,降低劳动成本。结合公司实际,有以下体会。 由于库存零件超过了需求会造成公司资金积压,新建厂房仓库,增加...

《丰田生产方式》心得体会

时间:2022-03-23     阅读量:829

读过《丰田生产方式》一书,我感触最深的是,丰田始终把浪费看作是最大的敌人,把提高效率和降低成本紧密结合在一起,不做无用功,只做有价值的产品。这就体现了丰田人精益求精的务实精神,为实现精益化生产打下坚实的执行基础。 丰田生产方式的理论...

优秀作品名单公示

时间:2022-03-16     阅读量:794