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为确保工会工作走深走实，不断取得实效，7月4日，神木煤化工公司党委副书记、工会主席辛文辉一行到公司检查指导工会工作。公司副总经理惠晓鹏、HSE总监屈海飞及相关部门负责人参加会议。

会上主要对“五型五佳”班组推进情况、劳动竞赛及“三小一练”活动等工作进行了详细汇报。从安全管理、生产管理、基础管理、素质基础、团队建设等多个方面出发，深入探讨了“五型五佳”的划分及考评办法，明确“一长四员”的职责。

辛文辉指出，公司要通过“五型五佳”班组建设来激发班组管理的自主能动性和核心竞争力，全面激活班组“细胞”，同时培养出一批优秀的班组长。该制度是对班长工作的一种培养、激励和考核，让班长作为一名管理者学会以身作则，起带头作用，与组员之间相互配合，让整个班组拧成“一条绳”，劲往一处使。

下一步，电化公司将围绕班组建设发展思路，持续推进“五型五佳”班组建设，不断激发班组建设内生动力，提升班组管理水平，实现公司高质量发展。