神木煤化工电化公司：“严控三关” 助力打赢“百日安全生产规范行”攻坚战

“这位师傅，锅炉炉膛内作业属于受限空间作业，请务必按照“先通风再检测后作业”要求进入施工，作业时劳保要规范穿戴……”

“收到，保证按章作业！”

这是安全环保监察部夜间值班人员对外委队伍检修作业现场例行安全检查的一幕。

“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动开展以来，年度检修工作也正如火如荼地进行着，为确保此次检修工作安全平稳、有序完成，电化公司严格规范外委队伍管理，夯实外委安全管理责任，“严控三关”助力打赢“百日安全生产规范行”攻坚战。

严把入门“可控” 关

公司从源头管控，严把承包商“入口关”，建立承包商清单，厘清权责关系，严格安全资质审查，坚决杜绝无安全资质或套用资质的承包商入厂施工作业。及时签订《安全环保管理协议》，紧紧围绕外包外委队伍的准入、管控、监督等管理环节，按照“谁使用、谁管理、谁负责”和“三个必须”的原则，明确安全责任，确保施工过程各项安全管理工作得到有序可控。

强化教育“在控”关

针对各外包外委队伍人员庞杂的特点，公司全面组织强化外来施工人员岗位安全教育，本着“有用、实用、管用”的原则，严格落实安全技术交底，加强承包商人员岗位劳动纪律、安全风险辨识及管控、应急处置等教育培训，组织集中观看警示教育视频，分析事故责任，总结经验教训，不断强化外包外委队伍的安全意识，提高外包外委队伍的安全素质。

深化督查“管控”关

公司以百日安全生产规范行为契机，对现场检修重点部位、薄弱环节、关键工序等实施有针对性的集中盯防，加大现场隐患排查力度，杜绝违章作业和赶进度现象，强化“反三违”监督检查，不断规范现场作业行为，有效运用安全信息化平台，划定电子围栏，保证特殊作业票证审核办理“在现场”，有毒有害气体化验分析“在现场”、安全措施落实检查“在现场”；将承包商企业资质信息、人员信息、特种作业证件信息、培训教育等信息上传至信息化平台，安全监管人员实时现场核实，确保管控无死角。

下一步，公司将严格按照百日安全生产规范行活动要求，落实安全责任、加强规范管理，持续深化外委队伍规范化工作，抓实外委队伍安全管控关口，向安全事故“零”目标发力，全面筑牢安全生产防线。（郭倩影）