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近日，神木煤化工公司党委委员、副总经理马忠印到所属各单位，围绕转型发展“金点子”落地和2024年科研项目计划等进行座谈交流。规划发展部全体人员、所属各单位科技创新工作分管领导、部门负责人等参加了座谈会。

会上，深入交流了每条“金点子”的技术来源、技术先进性、所处阶段、产品竞争力，梳理出一批具有创新性、经济性和发展前景的项目；听取了各单位2023年度目标任务完成情况的汇报，并制定了相应的追赶措施；讨论了2024年科研项目计划，挖掘出一批能够助推公司实现提质降本增效的高质量科研项目。

马忠印就公司转型升级和科技创新工作进行安排，并提出了具体要求。一是企业开展科研工作的目标是实现产业化，为公司带来新的利润增长点，要对征集的“金点子”按照技术所处阶段分类整理归纳，加快推进可实现产业化的项目，持续跟踪处于小试、中试阶段的技术，做好技术储备。二是加快公司转型升级步伐，一方面要围绕“我们有什么”，进一步延链补链强链，促进传统产业转型升级；另一方面要围绕“市场要什么”，从需求侧出发，开辟新赛道，寻找有前景、有竞争力的产业进行布局。三是严格执行制度，将科技研发项目和技改项目区分开来，杜绝将“无研发性质”的技改项目以科研项目立项，切实发挥科技创新引领企业发展的作用。四是要充实专业人才，引进一批高学历、搞研究的科研人才，通过研发具有发展潜力、经济效益的项目来改善科研人员待遇，用项目吸引人才、留住人才，用人才加速关键核心技术攻关，形成科技创新与人才培养的良性循环。五是要统筹考虑能源、电化、泰和公司未来发展，成立工作机构，共同探索形成一条有生命力的产业链条。