企业管理

“平日里在学习中积累、工作中总结沉淀，这次借助大练兵活动与同事交流切磋，收获颇丰啊！”

“考核题目、考核方式更加灵活，既考察了政策法规知识，也检验了用政策解决现实问题的能力。”

为切实提高干部职工业务技能水平，进一步将人力系统能力建设向纵深推进，近日，神木煤化工公司人力资源业务大练兵考核在电化公司进行。神木煤化工公司及所属单位人力资源相关部门负责人、业务人员全员参加。

本次业务大练兵考核分为理论测试和情景模拟测试，得分占比分别为40%和60%。考核内容涵盖《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《劳动派遣暂行规定》《中华人民共和国社会保险法》《住房公积金管理条例》等政策法规，集团公司及神木煤化工公司人力资源相关管理制度等，重点考察参赛选手对于知识的掌握能力，以及分析、解决、运用实际问题的能力。在考核方式上也尝试了“新花样”，理论测试一改往日的纸质考试，采用“电子化”机考形式，在节约时间成本、经济成本的基础上，更能保证考核的公平性、客观性。模拟测试以“无领导小组讨论”的形式开展，打破以往的“一问一答”，充分捕捉每组组员在讨论、互动中的行为表现，深入了解选手们的个人能力、个性特点、人际技能和领导风格等。

练兵比武强技能，人力工作树新风。此次业务大练兵充分体现了人力资源工作者“强本领、树形象、抓落实、争一流”的干事激情和勇气，营造了比学赶超的良好氛围，达到了以考促学、学考结合的目的。在“比学赶帮超”的良性循环中，引领人力资源各项业务向高标准、严要求迈进。