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1月16日，公司召开2023年度科技创新和项目建设工作会，全面总结2023年各项工作，安排部署2024年科技创新和项目建设工作。公司党委委员、副总经理马忠印，规划发展部、财务资产部、法律与风险防控部及所属各单位科技创新和项目建设工作分管领导、部门负责人参加会议。

 会议学习了陕煤集团《建设项目管理办法》和《关于建设项目决算专项工作的通知》；传达了陕煤集团重点建设项目推进专题会会议精神。各单位汇报了2023年度科技创新和项目建设进展情况、存在的问题和2024年工作计划，规划发展部对各单位科技创新和项目建设工作进行安排部署。

马忠印分析了公司转型升级面临的形势，并对科技创新和项目建设工作提出具体要求。一是要认清陕煤集团项目管控趋势，适应项目管理要求，一方面要加快存量项目手续办理，形成闭环；另一方面要合规管控增量项目，制定科学合理的进度计划，要抓住项目不同阶段的主要矛盾，高质量高效率持续推动项目建设进度。二是要转变科研思路，企业开展科研项目要以实现产业化、为公司带来新的利润增长点为目标。三是要以乙方的思维做甲方，以“赚钱”思维来谋划项目，合理确定建设规模和建设标准，加强项目的周期性、时效性管理。四是在当前形势下，要进一步夯实科技研发工作，建立健全科研组织机构，专业的人干专业的事，为企业转型发展提供技术和产业选择。