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近日，陕煤集团召开三届三次职代会暨2024年工作会。会上，神木煤化工公司及所属单位电化公司获评陕煤集团2023年度“安全生产先进企业”；所属单位富油公司、泰和公司获“安全标准化先进企业”；神木煤化工公司安全环保生产部、所属单位天元公司制氢三班、富油公司环烷基三班获评“安全生产先进集体”。

2023年，公司以安全管控体系建设为主线，培训教育、专项活动为着力点，消防应急能力提升为安全生产保驾护航，圆满完成安全生产工作目标。

体系融合“提管理”

公司以安全生产标准化为框架、过程安全管理为重点、双重预防机制为核心，满足职业健康安全管理要求，持续融入国内外先进的管理理念和公司卓有成效的管理方法，创建了特有的神木煤化工“3+1+N”安全管控体系。按照“边创建、边落地、边提升、边取效”的思路，不断完善推进安全管控体系落地落实，编制下发公司安全管控体系手册及配套安全管理制度96项、规范流程表单200余个，安全管理实现制度并轨、标准统一，通过开展“线上+线下”答疑、专项辅导、按月召开推进会等，确保安全管控体系落地见效，管控体系的建设有力推动安全管理水平提升，所属五家单位全部通过安全生产标准化二级评审，能源洁能发电分公司通过一级安全生产标准化现场评审。

培训教育“强基础”

积极推动“线上+线下”一体化培训空间建设，所属各单位全部建设线上教育平台，所属三家单位建成培训空间，进一步丰富了公司培训教育载体。分层级开展领导干部安全环保专题培训4期，HAZOP分析主席、内审员、内训师、事故事件、FMEA分析、注册环评等专题业务培训10期，“懂会能”等培训160余场次，有力提升了领导干部的安全意识和素质，所属单位荣获化学品协会安全生产答题活动先进集体等多项荣誉。

专项行动“解难题”

深入开展重大事故隐患专项排查整治和“六大难题”攻克破解行动，通过召开推进会、组织专题培训，开展领导带队自查、行业专家检查等，发现重大事故隐患26项，采取包保领导现场督查、督导组“四不两直”、专业人员驻厂督办等，推动彻底整改了配电室防火间距不足、输煤皮带栈桥夹芯彩钢板耐火等级不足等重大事故隐患。紧盯工艺报警管理、危化品库房管理、内训师培训、特殊作业管理不严格等难题，采取过程跟进，落地效果跟踪，22项难题得到系统性解决，配套完善相关制度流程13项，专项整治行动实现“当下改”向“长久立”转变。

能力提升“护平安”

通过细化岗位消防履职清单，修订消防管理制度，落实工作例会、督办、定期检查等机制，构建“人人负责、人人有责”的消防责任体系。修订专项应急预案59项、现场处置方案205项，制作应急处置卡347份，组织开展演练802次，全面提升突发事件应对能力。加强消防队员日常执勤训练，每月组织“两支队伍”开展互查互学，有力提升消防队员应急处置能力，富油公司消防队在全省企事业专职消防队伍实战比武竞赛中取得单项第二、第三、第五名的成绩。