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奋进陕煤:神木煤化工电化公司:“小微权力”风险防范亮实招
发布时间:2024-02-03    作者:孙 媛    浏览量:96     分享:

走进生产一线,走进关键岗位,走近职工群众……神木煤化工电化公司纪委把接地气、近距离、常态化的监督延伸到了基层的“神经末梢”,有力推动“小微权力”风险防范由有形覆盖向有效覆盖转变。



内部轮岗强力度

近日,质检计量中心的制样工岗位完成了一次内部轮岗,走进取制样室,新到岗人员白霞正在接受实操培训,破碎、过筛等一套流程走下来,她已经掌握得较为娴熟。与此同时,调整到车间岗位的原制样工也正在进行车间、班组级安全教育。今年5月份起,该公司开始实行关键岗位轮岗制,先后对电石车间收发料员、质检取样员、煤场管理员、质检制样工4个岗位实行内部轮岗制,涉及人员20余名。通过内部轮岗,有效解决了人员在同一岗位任职时间较长的固化思想和懈怠情绪,提高了人员从业警惕性,铲除了滋生“小微权力”的土壤,提升了队伍综合能力,激发了队伍活力。



排查风险堵漏洞

“廉洁风险排查是‘对岗不对人’的,要充分发挥岗位本人摸排的主动性。”在近期开展的关键核心岗位廉洁风险防控管理培训中,该公司纪委书记重点强调。今年10月份,该公司在近年来持续深入开展岗位廉洁风险防控管理工作的基础上,梳理出公司领导班子成员,掌握人、财、物审批权、采购权和管理权职能的32个关键核心岗位,开展再排查、再管控、再治理。目前共梳理岗位风险点256个,结合公司现有制度和各项业务流程,充分利用二维码取样、满客宝就餐、无人过磅、OA系统等科技化、自动化设施,制定了防范措施,建立监督机制。同时,在厂区成品、原料库新设廉洁监督举报公示牌、举报信箱5处,同11家关联客户开展了廉洁自律调查问卷回访及意见征询,把接受群众监督作为防范“小微权力”的重要举措。


用好教育助推器

瞄准“小微权力”,从“微”处着手,不断探索、创新廉洁教育方式。配合内部轮岗制,启动关键岗位人员专项廉洁警示教育活动,紧贴岗位特性制定行业案例警示教育内容,深度剖析岗位廉洁风险点,为关键岗位人员敲响廉洁从业的警钟,为保障公司业务稳健合规运行筑牢廉洁防线,目前开展了收发料员、取制样员等业务岗位的3次专场教育活动。为了让廉洁文化在基层的“打开方式”更加生动贴切,该公司纪委通过开展廉洁家风系列活动,向全体职工及其家属征集廉洁文化建设作品,将公司廉洁文化理念嵌入纸杯、抽纸盒、鼠标垫,以“润物细无声”的方式让廉洁意识深入人心、深入工作、深入生活。