生产运营

大年三十，2×100MW机组的集控室里聚集了热电车间及生产运行部的相关负责人，岗位人员正忙着调整供热蒸汽。据悉，春节临近，气温回升，公司将新建减温减压站供热新蒸汽由140t/h调整至75t/h，一号机三段供热抽气由40t/h调整至110t/h，经过合理调整，发电负荷由原来的156MW增加至164MW。热电车间刘主任告诉笔者：“春节是用电高峰期，我们必须站好每一班岗，认真履责，及时调整运行参数，保障万家灯火明”。

大年三十一大早，规划发展部值班人员武建雄告别了妻儿，踏着暮色，匆匆出发，开始了一天的工作。尽管春节期间工地早已停工，但是一上班他就全副武装进入工地巡检。他对施工现场的高空置物、安全隔离、警示标志、配电设施、消防防护、气瓶存放等一一进行了认真检查。“安全工作只有起点，没有终点。做好停工期间的防寒、防冻、防火工作至关重要，我会值好2023年的最后一次班，为来年的项目建设工作提供有力保证。”

“节日期间，大家一定要加强值班值守，认真巡检，保障春节期间设备运行正常。”锅炉一班班长焦成露一接班就语重心长地叮嘱班组人员。大年三十，他和同事们一如既往地工作着，加大设备检查力度，密切关注负荷变化，及时调整机组运行工况，严格执行“两票三制”，抢发电、保供热。“虽然此刻很想回家陪陪老婆、孩子，但我深知运行工作的特殊性，我会站好岗、不放松，为企业的平稳发展，奉献着自己的力量。”焦成露说出了所有电化人的心声。