公司新闻

最是一年春好处，扬帆奋进正当时。2月18日上午，神木煤化工电化公司召开春节收假收心会，回顾总结春节期间工作开展情况，对下阶段重点工作进行部署，引导、动员全体干部员工以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，积极投身当前工作，确保2024年各项工作开好局、起好步。

会议由公司党委书记、董事长、总经理刘伏生主持会议并讲话，公司领导班子成员及中层管理人员参加了会议。会上各分管领导针对分管工作做了部署并提出了具体的要求。

刘伏生强调，春节假期已经结束，全体干部职工要尽快“收心定神”，特别是管理干部要率先垂范，迅速恢复工作状态，积极投入到工作之中；各部门要结合实际，梳理工作进度，查摆问题，尽快补齐欠账，为完成一季度各项任务打好基础。针对节后收假收心及近期的重点工作刘伏生还提出了六点具体要求，一是一如既往地抓好安全环保相关工作。安全环保是企业发展的首要工作，也是重中之重，一定要确保近期的各项工作安全合规、人员在位在岗在状态，一如既往地把安全工作抓出成效，实现“零”的目标；二是明确形势，以积极的态度抓好原料及产品质量的稳定工作。要快速反应，站在公司利益和算账的角度做好原料采购，采取灵活主动积极的态度做好电石发运工作，全方位管控好购销两头质量；三是坚定信心，有效组织、有力推进检维修和生产运行工作。各部门要积极主动，分工协作做好生产组织、供热保障和检维修工作；四是以强有力的激励和考核，全力推进亏损企业治理工作。要充分认识降本增效、治亏创效工作的重要性和核心作用，进一步明确责任和要求，制定考核激励政策，以结果为导向将30项治亏创效举措推向深入、推向新高度；五是以战略思维尽快推进项目建设和一体化项目验收工作，按最短时间和最高效率制定专项考核和激励机制，推动项目外部合规手续的办理工作；六是以效果为导向组织做好宣传工作及元宵节活动安排，展现新气象、新风貌，营造积极向上的、活泼主动的氛围。