公司新闻

3月28日下午，电化公司召开2024年度首季“五型五佳”班组建设提升推进会。公司党委书记、董事长、总经理刘伏生，公司其他领导班子成员，推进办全体成员，各职能部门负责人以及班组长以上管理人员共计80余人参加会议。

会上，热电、电石车间优秀班组长分别从人员专业技能培训、师带徒、设备三线分析、日成本核算进班组、30分钟挑战、隐患排查治理、厂区绿化以及6S—CTPM设备精益管理等方面作了全面详细的汇报。班组建设推进办负责人围绕专业技能、效益指标、安全环境、改善氛围以及团队协作五个方面，对首季“五型五佳”班组建设推进情况作了总结。热电、电石车间三星级、四星级班组长分别作了表态发言，将好经验、亮点工作与大家进行了分享，并对下一步工作作出了明确规划。“只要我们锅炉班组全体成员齐心协力，不断探索和创新，就一定能够为电化公司的发展做出更大贡献。”四星级班组长封建强说道。

刘伏生从四个方面对班组建设做出明确指示，一是要紧抓管理，奏好班组“安全曲”；二是精益管理，提升班组“硬实力”；三是深耕细作，算好生产“成本账”；四是凝心聚力，打造班组“家文化”。他要求，各部门要以本次推进会为新起点，共谋公司高质量发展大局，深度思考班组建设新思路，在实现治亏创效目标、创建一流企业新征程上体现班组新担当，展现班组新作为，以实干、实绩、实效勇攀高峰，为企业的繁荣发展贡献自己的力量。