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张文琪指出，今年上半年，在经济下行压力加大的情况下，集团实现了营收、利润的稳定增长，为全年各项任务目标圆满完成打下了良好的基础，充分说明去年以来集团坚持“四种经营理念”，采取的亏损企业治理、成本管控等一系列举措取得了很好的效果。

张文琪指出，今年以来，彬长矿业围绕集团工作部署，在创新创效、管理提升、安全管控、灾害治理、产能释放等方面，为集团的高质量发展作出了积极贡献。对彬长矿业今后的发展，他提出四点要求，一是强化本质安全做示范。要聚焦“严、细、实”的思路抓安全，健全管理体系，落实安全责任，强化过程管控，着力解决人的不安全意识、不安全行为和物的不安全状态，筑牢风险防控防线，确保安全生产持续平稳向好。二是强化改革创新做示范。要立足集团发展大局，进一步解放思想、转变理念，强化产业规划引领，扎实推进业务的专业化整合，精简机构人员，通过智能化建设、治灾路径等的优化创新，持续降成本、提效率、增效益。三是强化经营管理做示范。要聚焦集团“经营管理提升年”要求，持续落地“四种经营理念”，坚决落实“补短板、强弱项、扬优势”重点工作，持续推动经营管理创新，将成本管控、效益提升、管理优化等作为领导班子工作成效的重要参考一体化推进。四是强化党建引领做示范。要增强党建与安全生产、经营管理的深度融合，构建具有彬长矿业特色的党建体系和企业文化，营造讲团结、顾大局、善合作、树正气的良好干事创业氛围。要加强班子建设，履行好“一岗双责”，一级做给一级看，一级带着一级干。要关心关爱职工，进一步改善职工生产生活环境，持续提升职工获得感、自豪感和归属感。

张文琪强调，彬长矿业要在总结上半年工作的同时，认真谋划好下半年工作，为全年目标任务完成以及“十四五”发展打下良好的基础。集团会在各方面给予彬长矿业更多的关注和支持，也希望彬长矿业为集团的高质量发展作出新的更大贡献。

省纪委监委驻集团公司纪检监察组组长、集团公司纪委书记闫恒光，集团公司总经理助理、陕西煤业党委副书记、总经理赵文革，集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁永超，集团公司安全监察部、环保监察部总经理王西才参加调研，并分别就抓好党风廉政建设、实现本质安全、深化成本管控、加强环保管理等工作提出了具体要求。（弯桂清 耿晨晨）