安全管理

为切实筑牢安全“堤坝”，电化公司坚持预防为主，牢牢把握防汛主动权，时刻保持迎战状态，全力以赴打好防汛保产攻坚战。

预警布控  全面部署

“雨情就是命令，防汛就是责任。”该公司党委书记、董事长刘伏生在安全例会上明确指出。为有效预防强降雨带来的灾害影响，该公司深入学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，成立专门领导小组，组织召开专题会议，全面分析当前严峻形势，划分职责范围，明确工作目标，编制防洪防汛工作方案，严格执行24小时应急值守机制，密切关注汛期暴雨预报和天气预警信息，及时将预警信息和应急措施渗透到生产一线，着重加强重点区域的风险管控，压紧压实各级安全生产责任，确保遇到突发情况能够做到及时响应、及时处置。

隐患排查  严防死守

该公司结合汛期生产实际，严格落实防洪防汛闭环治理，常态化开展汛期隐患排查工作，通过防洪防汛专项检查，对防汛、防内涝、防雷电等重点工作进行全面梳理，对属地范围内雨水井、排水沟、电缆沟、电石冷却间等低洼处的防汛情况进行重点排查，组织疏通灰库排水通道，编制水库应急处置方案，安排专人对厂区内所有雨水管道进行彻底清淤，坚决杜绝发生因预防不到位造成的淤堵及污水外溢情况发生，并在易积水区域，预先布置防汛沙袋，预防暴雨可能引发的内涝。

有备无患  防患未然

该公司积极统筹防汛应急力量和物资储备情况，不断修订、完善防洪防汛相关应急预案，组织开展重大危险源防汛现场处置演练，并以“演”促练，以“练”促防，检验预案，查找漏洞，切实提高预案的可操作性和实战性。高标准做好防汛物资储备供应工作，配足配齐发电机、水泵、铁锨、应急照明灯等防汛应急物资，严格落实应急物资使用和储备制度，确保储备充足、供应到位、定期保养、随时调用，确保安全度汛。