安全管理

针对生产与停产检修同步进行、检修现场高危作业点多面广等错综复杂因素，电化公司多举措强化安全监管，确保装置检修安全高效。

召开检修动员会。会议强调，各级人员要统一思想、提高认识、深刻理解本次年度检修的重要性，在安全、环保、质量、后勤保障等方面抓实抓细。要统筹协调、强化措施、正确处理好安全、质量、进度的关系，牢固树立“不安全不作业”理念，压实责任、高效协调，充分发挥全部参检人员的积极性，安全、优质、高效、按照时间节点完成检修任务。

严把承包商入场关。鉴于本次检修战线长、时间紧、任务重的状况，多家承包商参与到此次检修工作中。在承包商入厂环节，安排专人仔细对承包商的人员资质、“三措两案”、人员投保情况等逐一严格审查，确保教育培训无一遗漏。严格执行门禁管理，经资质审查及培训合格的承包商管理人员信息被录入门禁系统后，方可出入生产现场。同时，与各承包商逐个签订安全（消防）环保管理协议，明确双方的权利与义务，牢牢把好承包商入厂关，将外委队伍纳入本单位安全管理体系，做到同对待、同管理、同要求、同考核。

强化作业现场安全管控。各级人员以检修现场作为主阵地，每日安排专人对具有能量水、气、汽的设备设施隔离措施落实情况进行逐项核查，夜间根据检修需求，增加值班人员。着重强化检修期间特殊作业的管控、特种作业人员持证上岗、加大对作业人员劳动防护用品穿戴规范情况、检修工器具、安全交底的落实情况、现场监护人履职、应急物资准备等方面的监督检查力度，一旦发现问题，立即纠正解决，力保作业过程中的风险始终处于可控、在控状态。

接下来，电化公司将对每个项目从检修作业进度、检修工期、检修验收、安全过程管控、特殊作业票证办理等环节从严管控，确保各检修项目安全、高质量、按期完成。