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11月18日，陕煤集团学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训班在思创高管院开班。集团公司党委书记、董事长张文琪出席开班式并作动员讲话，党委副书记、董事、总经理赵福堂作专题辅导，党委委员、副总经理王俐俐主持。

张文琪指出，党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议，学习好、贯彻好、落实好全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务。集团各级党员干部要以培训为契机，从更深层次认识、理解和把握全会的精髓和要义，认真学习理论知识、思考实践路径、谋划发展举措，切实将学习成果转化为企业出业绩、管理有提升、稳增长有贡献、干部培养有创新的实际成效，以实干实绩坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

张文琪强调，集团上下要深刻认识学习全会精神的重要意义，增强自觉学习的责任感和使命感，做好全会精神的深学细悟，用好全会精神推动企业高质量发展。一要在弄清“为何学”上用力，强化党性自觉学，党员干部要以身作则、带头示范，注重理论学习的系统性、全面性、深入性，更增强针对性、有效性、实践性，做到先学一步、深学一层。强化路径系统学，围绕《决定》学习，结合省委十四届六次全会安排部署、国企改革深化提升行动和深化拓展省委“三个年”活动要求，系统谋划布局改革任务。强化实践深入学，以全会精神为指引，持续深化落实“四种经营理念”，坚定不移狠抓投资合规管控、亏损企业治理等9项重点工作，不断赋予理念新内涵、新举措，不断推动工作再改进、再提升。二要在弄透“学什么”上用力，在学习中提能力，不断提升强履职、解难题、促改革、谋发展的综合能力，树牢陕煤干部“讲团结、顾大局、善合作、树正气”良好形象。在学习中明思路，紧扣“十四五”战略收官与“十五五”规划制定的衔接点，深入研究政策、分析产业，前瞻性地谋划工作，发挥“双百改革”“科改示范”的示范带动作用，推动重点工作落地见效。在学习中找方法，运用好改革实践方法论和《决定》起草的高效工作方法，围绕“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作和稳增长部署，持续以专班化、清单化的方式推进，推动全年稳增长目标任务的圆满完成。在学习中谋发展，通过榆林化学二期项目的示范带动，能源电力项目的有效支撑，新疆煤化一体化项目的省外拓展，实现结构调整和布局优化，要学习借鉴榆林化学二期项目的决策模式、管理创新、投资成本管控的成熟经验，以新疆煤化一体化项目、能源电力项目装机规模的科学谋划为示范，持续巩固煤炭、化工、钢铁产业优势，加力煤电和新能源耦合发展，加速布局新材料、高端装备制造等领域，一体推进传统产业升级、新兴产业发展、未来产业培育，为集团跻身世界一流企业提供支持保障。三要在弄懂“怎么干”上用力，抓住“稳与进”推动稳定增长，聚焦当前稳增长、抓落实工作部署，持续以“稳”的巩固激发“进”的潜能，集团重点围绕全力释放优质产能、加快推进项目建设、协同发力提质增效、持续推动改革创新、聚力强化内外协作、夯实筑牢增长基础等6方面22项重点举措，针对四季度稳增长工作制定了专项检查和考核，为全省工业经济稳增长作贡献、担大梁。把握“立与破”推动“三定”改革，在完成“定机构、定编制、定职数”基础上，全面修订管理制度、理顺业务职责和业务流程，完善薪酬考核配套，推动提升集团治理体系和治理能力现代化水平。注重“量与质”推动科技创新，坚持以产业转型升级、提高效益效率、满足市场需求为导向，进一步完善科技成果转化激励机制，集中解决一批制约产业高质量发展的技术难题，切实增强集团高质量发展的动力支撑。

赵福堂紧扣全会精神，围绕11月12日召开的地方国企改革和监管工作视频会议精神作专题辅导。从改革的必要性、监管的关键点、高质量发展路径，结合党的二十届三中全会《决定》的主要内容等方面进行了系统讲解。他指出，视频会议讲到的“六要”，就是国资国企改革的六项工作，包括改革的方向和目标；国资监管突出“穿透式”，落脚点在“防范化解风险隐患”；推进原始创新制度安排；完善国企考核评价制度；推进国有资本“三个集中”，推动国企进一步突出主业、聚焦实业；坚持和加强党对国有企业的全面领导等方面。整场辅导脉络清晰，深入浅出，既有政策理论高度，又紧密联系实际，为学员们深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，打下坚实的思想理论基础。

赵福堂指出，学习好贯彻好落实好党的二十届三中全会精神，是集团当前和未来一个时期的重要政治任务。结合张文琪董事长在集团培训班开班式讲话内容，他要求，要切实做好防风险工作，进一步完善制度建设，通过加强新公司设立、合同规范管理，构建多层次制度体系。要“一企一策”推动国企改革深化提升行动，注重改革成效，结合实际、认真研究，系统推进“三定”工作，提升企业整体运营效能。要建立四季度稳增长专项考核机制，聚焦稳增长目标，进一步压实责任，梳理短板弱项精准发力，以奋进者姿态，赢得工作主动。要贯彻落实好集团稳增长工作要求，参加本次培训班的学员是各单位的“关键少数”，要牢固树立“大干四季度，决胜收官战”的工作决心，树牢“学习提升永远在路上，改革创新永远在路上”的思想意识，锚定全年目标，为集团完成全年各项工作再添一把劲、再加一把力，彰显集团在全省经济稳增长工作中的“压舱石”作用，体现陕煤担当。

王俐俐传达了关于省部级主要领导干部专题研讨班，陕西省市厅级主要领导干部专题研讨班和省国资委系统专题学习班的相关精神。

本次专题培训班，以集中学习、分组研讨、专题讲座等形式分两期举办，集团公司总工程师、总法律顾问、准高级管理人员，所属单位领导班子成员，集团总部部门副职以上中层管理人员，陕西煤业部门中层正职，财务公司、新疆公司、联合能源、青海陕煤新能源中层二级以上管理人员和党支部书记参加培训。