安全管理

11月4日，电化公司组织开展“安全有感领导‘五个一’活动”专题培训。培训由公司HSE总监石钰龙担任主讲，安全监察部、环保监察部、质检计量中心等部门40余名干部职工参加培训。

石钰龙首先指出当前企业安全管理的三大短板，一是认知层面，部分单位将安全与生产、工艺、设备等环节割裂，仅侧重表面宣传与违章处罚，未能实现系统化治理；二是监督层面，安全专业部门未能有效履行对相关专业领域合规情况的监督职能，导致风险管控链条存在断点；三是责任层面，“问题在现场，根源在管理，关键在领导”的责任逻辑未能真正贯通，部分管理环节责任传导不到位，存在“上热下冷”现象。

为解决这些问题，石钰龙结合化工行业典型案例，重点介绍了“安全有感领导‘五个一’活动”的具体内容，包括一次安全宣讲、一次带班检查、一项隐患整改、一次应急演练、一次责任述安。通过这五项具体动作，推动各级领导干部在安全工作中“既挂帅又出征”，实现从“有感”到“有为”的转变，进一步营造“人人讲安全、人人管安全”的氛围。

在交流环节，参训人员围绕活动如何落地、责任如何细化等实际问题踊跃提问，石钰龙结合企业实际情况进行了详细解答，现场互动积极、反响热烈。

据悉，公司将以此次培训为开端，结合“消防安全月”系列活动，持续推进应急演练、现场排查、知识竞赛等实招硬招，推动安全管理真正实现从理念到行动、从少数人负责到全员参与的转变，为企业高质量发展提供坚实保障。