人力资源

   7月12日上午，电化公司组织召开六力班组建设第四期首次会议。相关部门负责人以及联络员、12个标杆班组大班长和小组长参加会议。

会上，项目推进办对第三期工作做了详细汇报，着重对各个标杆班组任务的完成情况作了深刻总结。华谋顾问李长瑞老师对各个标杆班组六力看板的设计与更新、执行力表单的填写优缺点等做了概括性发言，以及对后期学习力内容建设做了整体性规划。

会议强调，六力班组建设是从思想方面动员广大员工，指出每一次培训都是一次变革、是一次提升，是公司出资、出力给大家的一种福利。六力班组建设是公司的“双基”建设的一项重要工作，将通过班组建设打造出一批优秀的班组长和一批重要技术骨干，不仅是自己本身能力的一种提升，同样也为公司储备了大量人才，这也将为公司进一步发展提供了源源不断的动力。全体员工以标杆班组为列，进行广泛的宣传，带动全员参与其中，扎扎实实的让“六力班组建设”在电化公司生根、发芽、茁壮成长。

参会人员纷纷表示，今后都将以饱满的热情、积极的态度全面配合班组建设工作，将六力班组建设作为两大分厂“双基”工作的重点内容，并全力打造出一批优秀的班组长和技术骨干。（刘航）