神木煤化工电化公司把公司深入开展百日安全大行动作为推动企业安全稳定发展的重要抓手，结合正在开展的党史学习教育，围绕“落实安全责任  推动安全发展”主题，针对热电、电石的不同安全实际，突出电化特色，学做结合，推出专属套餐，冲刺百日安全大行动。

“安全宣教开胃餐”：寓教于乐鲜味不断

“在培训课堂之外模拟的紧急情况下，学习应急救援相关知识，更有代入感，学习效果更好”，该公司一名员工在参加了应急救援培训后发出了这样的感慨。

电化公司将安全宣传教育与学党史、学“七一”讲话精神相结合，融会贯通学习习近平总书记关于安全生产重要论述，党委中心组带头、各部门分批集中观看学习“生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片。领导班子成员及各部门负责人通过“大讲堂”“公开课”“微课堂”等形式开展主题宣讲活动，将习近平总书记关于安全生产重要论述转化为解决实际问题的思路和方法，有效解决影响企业安全生产的痛点和难点问题。除了常规宣教之外，该公司还通过开展安全宣传咨询日、典型事故教训专题学习会、应急救援培训、安全知识快问快答、正压式空气呼吸机佩戴比赛等丰富多彩的宣传教育活动，不断提高干部职工安全意识和安全技能，树牢安全发展理念，推动“我要安全”入脑入心、见行见效。

“文化创建营养餐”：全员参与氛围不减

“安全文化建设是本次“百日安全”系列活动中一项重要内容，要通过文化宣贯、氛围营造、强化引导等方式，让安全意识入脑入心。”该公司HSE总监屈海飞这样说。

该公司将“员工的生命和健康高于一切”的安全理念写入企业核心价值观中，通过入职教育、日常宣贯等多种方式，让每一位员工都将企业核心价值观铭记于心。百日安全大行动启动以来，该公司以安全生产月契机，悬挂横幅、标语，利用电子屏、企业微信平台，全面宣传，营造浓厚的安全文化氛围。同时该公司还结合“六力班组建设”项目，将安全文化建设着力点分散到一线，通过班前安全宣誓、班后会集体学习，提高全员安全文化素养；通过在班组现场质量管理中，认真贯彻“高标准、精细化、零缺陷”的思想，坚持以保证安全生产、提高经济效益、提升劳动效率为目标，健全完善班组安全文化理念，在公司上下形成了用安全文化和安全理念创建精品工段文明班组的共识。该公司还对传统安全管理制度赋予全新文化内涵系统整合，形成了安全文化建设支撑性制度，实现了传统制度管理与文化管理的有机衔接。

“安全体检养生餐”：打好稳定运行基础

“装置停产检修是我们百日安全管理重点，要以热电机组检修为契机，对机、炉、电、化及电石炉、原料系统、公用系统等系统进行全面‘体检’”，该公司生产副总在检修动员会上发出了这样的号召。

该公司坚持“时间服从安全、时间服从质量”的原则，重点区域重点盯，重点环节重点抓。加强检修过程中的特殊作业管理，严格执行审批程序，严格审查和确认八大特殊作业的安全条件，对受限空间作业和动火作业执行视频采集。带班人员、专业技术人员、安监员对检修项目现场盯岗，确保施工人员按规操作。同时，制定检修安全管理点检表，由安监员对检修作业地点逐项进行点检提问，做到过程控制，全方位确保检修安全和质量。同时该公司还深入开展设备、特种设备暨安全生产大排查大整治专项行动，对生产装置进行全面体检，及时掌握装置现状，坚持每周组织一次大排查大整治工作，对检查发现的问题隐患要进行归类分析，落实闭环管理。

“应急演练硬快餐”：强化业务提升能力

“安全管理工作一定要‘小题大做’‘无事生非’‘无中生有’，同时要把每一次演练当作实战来对待。”6月12日在“庆七一、迎全运”安全环保工作部署会上该公司总经理提出了这样的要求。

二季度以来，该公司结合夏季高温及汛期特点，全力做好应对措施，开展雨季“三防”、水灾、“消防”等演练。通过实践考验公司上下的应急处置能力，进一步检验应急预案的实用性、应急指挥系统的灵敏性、各部门协同配合的科学性，以演练强化协作、锻炼能力、提升素质，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢，切实消除安全盲区、死角和隐患，确保安全生产。