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神木煤化工电化公司:岗位“四三四”法筑牢廉洁防线
发布时间:2021-09-23    作者:孙媛    浏览量:1644     分享:

神木煤化工电化公司:岗位“四三四”法筑牢廉洁防线


“右手边这个板块就是公司经过不断实践探索,提炼出的岗位廉洁风险防控“四三四”管理体系,包括四类风险、三道防线、四个环节……”在神木煤化工电化公司新建成的岗位廉洁风险防控文化长廊里,随着解说员小薛的指引,该公司从岗位切入,用“四三四”法筑牢廉洁防线的成果一步步铺开来了。

四类风险排查  不干违规违纪糊涂事

“我只是普通职工,不存在岗位廉洁风险。”在最初的岗位廉洁风险点排查过程中,总是遇到这样的阻力,很大一部分员工存在“风险离我很远,与己无关”的回避意识。为此,该公司纪委组织召开培训会,就目前公司岗位廉洁风险防控存在的问题,以及工作推进对策和建议几方面展开培训。纪检监察部也将工作地点搬到了各部室、分厂,结合不同岗位特点及实际操作中面临的问题,点对点给出指导性意见。

“偏袒供应商,不按照相关制度考核结算。”采购供应部统计员准确的查找到了岗位潜在风险点。通过排查各岗位的思想道德、外部环境、制度机制、岗位职责四类风险,每一位职工都清晰地识别到了工作过程中违规违纪的风险点,强化了岗位风险意识。


三道防线切入  织密风险防控监督网

“岗位廉洁风险防控文化长廊就在我办公室门外,每天抬头驻足间就能接受到监督教育。”采购供应部部长何增义向参观者介绍。全岗位排查是第一道防线,选定关键岗位建立廉洁风险防控体系是第二道防线,将长廊设置在采购供应部、市场营销部所在的楼道内就是突出关键岗位的影响面。

“人力资源部的重点权力是‘人员招聘录用审批权’,通过排查四类风险,此项权利共存在13个潜在风险点,已经点对点地制定了防控措施,形成了监督执行办法。”分管该部门总经理助理焦萍正在讲解第三道防线。从全岗位排查、到关键岗位防控、再到重点权力防控,既是岗位廉洁风险防控工作的纵深切入,也是廉政建设的落地落实。


四个环节把控  不做纪律红线触碰者

“俗话说,‘针尖大的窟窿能透斗大的风’,一个小小的廉洁风险点就可能引发严重的违纪问题,千万不要以为自己职位低、权力小,就放松了警惕。”8月初,公司纪委组织的廉政党课上,纪委书记通俗活泼的语言,给听课的党员干部职工留下了深刻的印象。虽然建立了全面排查、前期预防教育、中期监控管理、后期问责处置四个环节的推进机制,工作的侧重点仍是放在前期预防教育上,切实做到早发现、早提醒、早纠正。

同时,充分利用科技手段加强中期监控,通过大宗原材料入厂取样化验二维码系统,实现商家信息密闭化,化验结果电子化;物资采购引入阿里巴巴、京东等线上采购方式,使得整个采购全过程有迹可循,更加公开透明、阳光化。有效消除廉洁风险隐患,起到保护、爱护干部职工的作用。(孙媛)