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2月15日，神木煤化工党委副书记、总经理雷宏春到电化公司调研指导工作，就2022年生产及安全环保工作召开了专题座谈会。神木煤化工副总经理问绪忠、侯卫斌及相关部室负责人陪同调研。电化公司班子成员参加了座谈。

座谈会上，电化公司副总经理惠晓鹏围绕集团公司及神木煤化工“三会”精神贯彻落实情况、安全环保提升改造、面临的困难及需要协调解决的问题等方面进行了汇报。雷宏春在听取汇报后，同大家亲切交流，深入了解公司装置生产运行、设备管理及员工技能提升培训等工作，重点了解了公司在创建一流电石企业、一流热电企业，创建旅游工厂中遇到的问题与困难。

他指出，电化公司要想在行业中立于不败之地，就必须在技术创新与人员技能提升方面持续发力。要多措并举，快速推进先进电石技术研究院成立的各项工作，联合行业先进共同解决电石生产中的各类问题，力争树立行业标杆。

他强调，面对当前严峻形势，电化公司领导班子要认真深入分析影响稳增长的主观因素，团结实干，为实现首季“开门红”打下基础。一是开展好节后检查，由分管领导带队，对安全、环保、消防开展全方位的检查，务必做实做细；二是结合创建旅游工厂目标，紧锣密鼓推进安全环保各项工作，加大安全环保投入，全力以赴做好与当地政府、群众的沟通工作，为企业发展营造良好的环境；三是确保装置“安稳长满优”运行，力争超额完成生产任务，实现持续盈利；四是通过优化内部管理、制度及流程等，高标准严要求，规范企业管理，树立混合所有制企业管理典范；五是以效益为导向，持续做好开源节流和降本增效，压缩非生产性成本，树立长期“过紧日子”的思想，将各项工作再部署、再安排、再细化、再落实；六是深入开展“技术技能提升年”活动，提升员工技能；七是全面传达集团公司及神木煤化工“三会”精神，确保将会议精神传达至基层班组以及员工个人，力争人人明确今年的工作思路。

问绪忠、侯卫斌结合各自分管工作，做了指导发言。电化公司党委书记、董事长、总经理方新军做了表态发言，他说，电化公司一定按照集团公司及神木煤化工公司的总体工作部署，确保完成一季度生产任务。