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      2022年，神木煤化工电化公司聚焦职业技能培训工作中的短板和弱项，以解决生产现场难题、提升工作效率为主线，坚持问题导向、目标导向，组织开展职业技能提升行动质量年活动。一方面是企业提升员工综合素质，助推转型发展的要求；另一方面是员工增强自身竞争力，提高工资收入的需求。正是这种一拍即合的默契，让内训师成为电化公司的“香饽饽”。

      该公司成立了评审小组，全面负责内训师的审核、评定、聘任、解聘、晋级、降级、资格复核。对内训师实行一年一评估，两年一聘任。预计该公司2022年将在10多个专业中评定20余名内训师，根据内训师等级、讲课课时进行月度激励，每年评选优秀讲师，并给予物质奖励和精神奖励，同时推荐到高等院校、周边企业授课。该公司旨在通过备课、授课提高专业存储，组建一支能干会讲的人才队伍；通过与周边高等院校、同行业互换讲课，拓展专业技术交流平台，实现公司“成熟经验普及化”“有效方法应用化”。

      到目前为止该公司已评定4名内训师，对各类参训、受训、内训师分别给予了专项激励，已向2个专业基础班、1个新技术专题培训发放激励1.2万元。来人力资源部咨询报名内训师的员工络绎不绝，内训师成为今年公司人人向往的“香饽饽”。   

      “授人以鱼不如授人以渔，很荣幸能成为公司第一批内训师，当内训师不仅能提升自己综合业务素质，增加收入，还教会了身边的人，工作起来顺畅多了，效率也提高了不少。”电石分厂电气仪表师傅石建军讲到。