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       3月10日上午，神木煤化工电化公司召开2021年度目标责任考核会。神木煤化工产业公司党委副书记、总经理雷宏春，副总经理问绪忠，副总经理侯卫斌以及企业管理部、党委工作部、风险防控部等相关部门人员组成的考核组对电化公司2021年度目标责任完成情况进行了检查考评。电化公司领导班子成员、中层管理人员以及职工代表共计40余人参加会议。

       考核组采取听取汇报、民主测评和查阅资料相结合的方式，对电化公司2021年目标责任完成情况进行了全面检查。

       会上，雷宏春从2021年神木煤化工各项工作完成情况及本次考核工作安排两方面进行了介绍，并肯定了电化公司2021年所取得成绩。他强调，2022年，电化公司应从五个方面提升，一是严格落实安全环保方面的部署，提升安全管理水平，从零开始向零奋斗；二是提高设备精益管理水平，深入贯彻“波动就是事故”的生产理念，杜绝同样的问题再次发生，长周期稳定运行是关键的关键；三是提升经营管理能力，强化全员降本增效意识，逐步成为“产学研”一体化的企业；四是加快推进固废综合利用项目，加速企业转型升级步伐；五是领导干部要转作风、提能力，牢固树立“能力是练出来的，潜力是逼出来的”思想意识。

       公司党委书记、董事长、总经理方新军作了企业法定代表人述职报告。他从2021年度经营业绩考核指标及重点工作完成情况、2021年主要工作开展情况及2022年的工作计划等三个部分进行了汇报。

       会议还进行了民主测评。会议结束后考核组分组对公司各项工作完成情况进行了资料检查。同时，雷宏春一行深入电石生产装置区，详细了解了重大危险源电石冷却车间管控情况，六力班组建设工作，并对班组制度建设、劳动竞赛、文化看板等管理表示了肯定。