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   3月18日下午，神木煤化工公司召开了法务和合同管理座谈会，进一步落实集团公司关于做好防范化解重大和系统性风险工作的要求，着力提升公司风险防控能力。神木煤化工公司总法律顾问、法律与风险防控部、财务资产部、供销分公司、所属各单位法务和合同管理分管领导及相关业务人员参加会议。

   会上，各单位汇报了2021年法务和合同管理工作开展情况、存在的不足、2022年工作计划及措施。会议通过几起典型案例，结合法律实践工作中的一些经验，对法务和合同管理中常见法律问题进行深刻解析，提出了相应的法律风险防范意见，并督促各单位及时总结经验，防范类似案件再次发生。各单位法务人员围绕如何开展法务和合同管理工作，针对日常法务和合同管理中的难点和疑惑进行了深入交流和探讨。

   会议强调，2022年法务和合同管理一要“压减存量、抑制增量”，加快处理积压案件。二要加大法务培训力度，提升业务人员的风险识别能力。三要建立客户信用评价制度，黑名单制度，避免与信用较差的客户合作。四要加强合同过程管理，有效降低履约中的法律风险。五要建立案件的事前评估机制，在分析研判基础上形成有效的处理方案。六要做好案例剖析和总结，预防类似案件的再次发生。