职工风采

提出创建中国一流电石企业是在半年前，有人质疑，有人嘲笑，对于电石分厂而言，确实是给自己定下了一个高难度的目标。彼时，电石分厂的基础生产、设备管理、环境卫生等问题层出不穷。一流电石企业是什么样的？它一定不是现在这个样子的！就是抱着这样的态度和决心，电石分厂在变革和改善中不断突破，截止5月24日，已累计完成电石产量17.74万吨，日均产量1230吨以上，生产装置运行稳定，产量不断攀升，各项单耗均呈下降趋势，厂区绿化建设、废物利用、技术改造、粉尘治理等工作有序推进。这些成绩的取得，是电石分厂管理提升的集中体现，是全体员工戮力同心的丰硕成果。这里，我们选择有代表性的一线员工、班组长、工段长、管理层人员，结合自身的经验和做法，提炼出行之有效的管理方法，针对实践中的问题反思，提出各自的解决方案。下面，是干货分享，是未来可期，一幅转型发展、绿色发展、高质量发展的美丽画卷正徐徐铺开。

聚焦问题 持续改善 共同成长

——电石分厂 高艳

尊敬的各位领导，敬爱的各位同事：

    大家好！我是电石分厂的高艳，感谢公司能给我这个平台，更要感谢领导能给我这个机会，让我有机会与在座的大家分享聚焦问题，持续改善，共同成长!

    我来到电化公司十年了，也是与电石分厂共同成长同甘共苦的十年，在这十年里，我与在座的各位领导同事们一起见证了电石分厂从一片荒地到框架成型，再到流出第一锅电石发展至今。期间也听过无数次电石分厂将要关闭、搬迁、分流等等消息，弄得大家人心惶惶，对待工作也开始变得懈怠起来。 但是幸运的是,后来在公司正确方针的指引及领导们集体智慧的带领下，我们公司正在向越来越好的方向发展。当然，电石分厂也开始逆袭，发生了巨大的转变，惊艳了所有人。下面具体围绕电石分厂以下三个层次的转变来说一说。

    一、基础的环境变化（厂容厂貌）:

  曾经的电石分厂到处弥漫着电石的味道，天空和墙壁是一片灰色，车间设备处处油污。通过我们一年来共同努力和辛苦付出，现在空气清新了，天空蓝了，设备物件本色，车间整齐规范，分厂环境好，增强了员工的归属感。“创建全国双一流企业”和“AAA旅游工厂”是公司的目标也是我们的责任，我们启动了大气美观的厂区绿化、整洁文明的车间、看到是一个舒适惬意充满生机的工作环境。

二、 中间层的制度文化(管理层体制和规章制度）：

管理层体制：尺有所短寸有所长，每个人的性格和特长各有不同，根据每个人的性格和特长，把大家都放在适合自己的岗位，让每个人发挥自己的最大优势，为分厂做出最大的贡献，为“创建全国双一流企业”和“AAA旅游工厂”交上最满意的答卷。

规章制度：根据公司文件《2022年激励创效办法的通知》，体现公司薪酬理念：让创造价值的人获得丰厚报酬，基本工资是完成本职工作的报酬，绩效是达到工作目标的报酬，奖金是超额创造价值的报酬。我们在2022年1月底实行了《神木电化发展有限公司电石分厂薪酬管理办法1.0版（试行）》、建立以工作量和创造价值为中心的薪酬分配机制，实现多劳多得、创造价值者多得。在4月我们已经升级管理目标完成《神木电化发展有限公司电石分厂薪酬管理办法2.0版（暂行）》并执行，同时执行了《电石分厂星级岗位评比办法（暂行）》制度。这些制度的实现，调动了分厂每个人的比、学、敢、超的良好氛围，工段之间、炉子之间的默契配合注定了成功的决定性因素，不管做任何事情，我们总能依靠团体的力量去完成，敏锐的观察力、共同的目标、默契的配合、注意细节以及锲而不舍的耐心使我们克服种种困难取得成功。没有什么可以阻止我们共同前进的动力，我们以狼群的凝聚力、团队精神快速成长，正因为这样才使得我们“创建全国双一流企业”和“AAA旅游工厂”的信心倍增，以群体的繁荣与发展承担一份责任。

    三、核心层的精神文化（行为规范、价值观、职工素质和优良传统）：

   曾经整个电石分厂就像漏气的皮球一样，毫无精神和信心，更多期待的是：“传说中的结果（关闭、分流、搬迁）”到底是哪个？通过这一年来每个人的努力和付出，现在电石分厂个个都是干劲十足的“狼队”。

   记得最初，我们分厂总是缺纸，打印机频繁故障，各种节约，废纸再次利用，还是解决不了分厂纸的短缺问题。后来我们提出无纸化办公，多年思想固化的我们总觉得不可能实现，收到更多的反馈是质疑。而我偏偏是一个不撞南墙不死心的人，既然领导决定推进，我必须全力以赴地完成，才能知道真正的结果，首先找了几个身边的人开始边学习边试着用钉钉打卡，使用一周后觉得不错，开始了分厂所有管理人员钉钉打卡。

   前两个月因为大部分人从内心是排斥的，也让我体会到了心累的感觉，出现更多的不会操作，忘记打卡，请假时间不会选，年假、事假、病假、调休假不分，为了统计准确，我手做一本台账，随时提醒，面对文化水平有限的同志会手把手教，只为更好地推进智能化办公。

   因为我也是初次接触，很多时候也会有困惑。但是每次遇到问题我找各种方法必须解决，功夫不负有心人，最终大家从思想上有了很大的转变，效果显著。正打算向分厂全体员工推进钉钉审批时，公司启动了企业微信，这时我们响应公司号召，积极配合全面推动了企业微信。起初，其他部门听说我们准备全分厂启动企业微信的时候，他们都觉得不现实，因为我们分厂劳务工居多，年龄偏大、文化水平有限、人员流动性较大。要想在全员实现自动化办公，还是有难度和挑战的。可是从运用钉钉的经验和良好的效果，让我有了再拼一把的自信。随之开始了筹划，结果远远的超过了我的预想，在管理人员和班组长的带领下消灭了抵触心理，个个都积极配合加入、分组、改备注等仅仅两礼拜时间完成了五百多人企业微信加入，很快实现了企业微信《打卡》、《职工请假审批》、《脚手架、防腐保温审批》、《联锁投退审批》、《110KV停、送电审批》、《电石分厂图书借阅审批》、《电石分厂设备计划检修审批》等实现了智能化办公。取得明显成就，节约了审批时间，提高了工作效率。也证明年轻无需“躺平”，奔跑才能看见希望。  

   通过“弘扬正能量•发现分厂美”活动,不仅可以发现身边的美好，也带动了大家热情工作的积极性,让更多优秀的基层员工得到认可,感受正能量之风。在电石分厂像这样的活动不胜枚举，我们能做的就是学会欣赏，然后将这些小小的感动都放在心间，珍藏，在珍藏。今天我们坐在这里最应该感谢的还是我们自己，感谢这一年来我们坚守在岗始终未曾放弃，感谢这一年来我们成为了更好的自己，感谢能有这样一个平台，能让所有人看着我们发光发热，感谢大家一路相伴使分厂越来越好，在此我想对大家说，电石分厂因为有你们，所以才有无限可能，弘扬正能量，发现分厂美！

    分厂这么多变化，是大家共同努力拧成一股绳的成果，集体的荣誉和辉煌离不开每个人的努力，从我个人角度来说，我体会最深的就是人不管做什么事情，首先要端正自己的态度，会不会和做不做是两回事，其次要改变心态，自己的事情自己做，别人的事情帮着做，发挥好自己的价值和作用，天道酬勤，你的付出终有一天会以它自己的方式回报你。

    希望通过我们共同努力，早日实现“全国双一流企业”和“AAA绿色旅游工厂”。感谢大家的聆听。