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       9月20日，第十二届全国设备管理优秀单位表彰大会暨新时代设备管理经验交流大会在广州召开，陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司喜获“第十二届全国设备管理优秀单位”荣誉称号。

       近年来，该公司将设备管理作为搞好安全生产和环境保护的前提和基础，认真践行精细化管理理念。

       通过修订完善28项设备管理制度和涵盖各专业的检修规程，细化台账，建立重点设备“一机一档”，促进基础管理水平的提高。全面开展设备风险分级管控，层层落实责任，制作可视化看板260余块，有效落实设备的日常维护保养、润滑、巡检、无泄漏、点检等精益管理工作。

       以CTPM设备精益管理为切入点，累计打造完成722台套设备的规范化、标准化、科学化、系统化管理提升。开展无泄漏工厂常态化管理，推动无泄漏设备、无泄漏工段、无泄漏分厂的建立。开展专业周检活动，集中排查整改系统、设备存在的事故隐患。开展月度设备专业分析，对设备暴露出的疑难问题进行集中攻关分析。实现设备点检管理自动化，将热电、电石56条线路、288台设备、2671个监测点实行分级监测管控，同时与DCS系统有效贯通融合，结合关键设备监测诊断服务、谐波法电气设备带电状态故障诊断技术应用等专业技术诊断，分析研判设备运行及劣化趋势，形成机电仪化管理整体联动，使设备维修逐步由事后检修、故障抢修向预防性维修、计划检修、设备零故障管理过渡。

       引入激励鼓励机制，调动全员管好用好设备的积极性。开展检修设备五好五差、运行设备八好两差、修旧利废、隐患排查等各类评先树优活动，规范奖惩制度，利用各类宣传载体营造先进典型的示范引领作用。

       重视技术创新、人才建设。针对循环流化床锅炉、汽轮发电机组、锅炉四管、汽机叶片等电气设备监管薄弱问题，加大技术改革投入，攻关克难，重点治理。大力开展检修、设备管理人员的理论和实操提升活动，强化团队专业技术能力。

       此次荣誉的获得，是对公司长期致力于设备管理优化提升的高度认可。今后，该公司将认真贯彻落实设备管理创新工作要求，推动设备管理迈上新台阶，激发高质量发展活力，助力企业提质增效。（姚小平）