在领导眼中,他是为人诚恳、做事严谨的好员工;在同事眼中,他是专业扎实、认真负责的安环能手;在党员干部中,他是走在前、干在先的“排头兵”……他就是神木电化发展有限公司安全环保监察部副部长——王峰。
安全生产标准化的“急先锋”
整洁的工作服、胸前醒目的党徽、真诚的微笑,走起路来步步生威、温文儒雅,这是王峰给人的第一印象。
2013年,他加入神木煤化工电化公司,由电石分厂一名中控操作工一步步成长为职能部门的管理人员。多年来,他一心向党,凭借刻苦钻研的精神和过硬的专业知识,为公司安全生产做出了积极贡献,在公司创建省级安全文化建设示范企业、安全生产标准化二级企业、省级绿色工厂中发挥着重要作用。
随着国家监管日趋严厉,安全环保工作标准不断提高,为确保公司安全稳定生产,他带领安全环保监察部全员努力奋斗在工作一线。以上率下,对照标准,从规章制度、操作规范,到法律法规,从宣传发动、员工培训,到现场管理,每个环节他都逐条逐项地认真落实到位,加班加点、周末无休更是常有的事,但他毫无怨言且乐此不疲,每当同事看到他忙碌的身影,打趣地问他为啥这么拼命时,他总是微笑着说:“咱是一名党员,就更该冲锋在前,坚守在前,奉献在前。”
安全环保管理的“创新能手”
金山银山不如绿水青山,安全环保是公司可持续发展的重要基础和保障。都说安全工作难做,有功无奖,有过问责,但作为年轻的安全环保工作者,王峰从初出茅庐的“小白”到今天出色的“环保能手”,靠的不仅是扎实的专业技能和严谨认真的工作态度,还有敢为人先,勇于创新的精神。
安全制度建设上,他认真履行落实上级环保局及应急管理局的严苛标准,协助HSE总监共同建立、修订、完善了公司各项安全环保制度,在应对每次安全环保“大考”“小考”中,电化公司的安全环保工作总能交出满意的答卷。
安全文化建设上,他提出“现场+培训”管理法,因地制宜抓好培训。引导员工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变,使员工增强自我保护的责任感,真正做到“在岗一分钟,安全六十秒”。
安全教育培训上,创新性地实施分层分类培训,管理层安全培训以宣讲法律法规和管理艺术为主,安全专业人员培训以提高职业素养、业务能力为主,基层员工安全培训以识别风险、控制风险和规范行为为主。通过“安全员知识”“安全制度口袋书”“岗位描述考试”等有力措施,全员安全素质有了稳步提升。
爱岗如家的“敬业标兵”
“这个周末上级单位要来安全检查,答应带媳妇儿回娘家和带孩子们去的游乐园计划,只得推后了。”人在电化、心在电化,这样一个为了公司不辞辛劳的热血男儿,每每提及自己的家人孩子,眼里却饱含愧疚与自责。因为工作职责,对家人总免不了有顾及不到的地方。“你天天文件制度,孩子悄悄长个儿你都不知道。”他爱人经常忍不住打电话向他埋怨,但他却不急不恼、满含歉意的说道:“企业生产以安全为天,安全工作以预防为主,我既然从事这份工作,就得起到守护作用,只有公司这个‘大家’好了,咱小家才能好呀。”
工作中的他精益求精,毫不懈怠,工作之余仍怀着一颗求知若渴的心,逮住闲时就专心致志的“啃食”起书本里的知识“养分”。功夫不负有心人,今年9月份,他被西安电子科技大学MBA录取,成功的开启了自己的硕士研究生之旅。
春雨润物细无声,花开不言香自远。因为他的辛勤与付出,多次斩获“安全先进个人”“优秀管理者”“优秀共产党员”等众多荣誉称号。
安排查隐患的“清道夫”
除了日常工作外,他一有时间就往一线跑,生产现场、项目建设现场、技术交流活动会现场,处处都有他的身影。今年以来,他组织安全环保监察部开展综合安全检查、专项检查和“四不两直”检查不计其数,下发责任部门安全隐患421项,查出各类问题102项,整改率达97%以上。并制定了《员工自查自找安全隐患奖惩制度》,极大地激发了员工查找隐患的积极性;他组织建立隐患闭环管理台账,对一时难以整改的隐患制定整改计划,采取临时管控措施,确保事故隐患风险可控在控;及时跟踪治理未整改隐患,确保事故隐患有效治理。
滴滴汗水,折射闪光的人生价值,条条安规,谱写安全生产新征程。在面对公司安全环保工作任务重、涉面广、易治标、难治本的先决条件下,像王峰一样的安全环保战士们从不退缩,日常工作看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来,他们坚决执行安全环保工作全面部署,依法履行职责,力推安全环保工作再上新台阶,为公司安全稳定生产保驾护航。他们用真诚与执着,用责任与奉献,用担当与使命,谱写着电化公司高质量发展的新篇章。