安全文化

       一年之计在于春，一日之计在于寅。春季安全生产的总基调，是为全年起好步、开好局、蓄好势的关键，对打赢全年生产经营攻坚战具有重要里程碑意义。今年以来，电化公司围绕2023年工作会、安全会精神，抓早抓实抓细各项工作举措。放眼公司，一幅人勤春来早、奋斗正当时的安全生产画卷正在徐徐铺开。

       今年来，公司结合员工工作岗位、生产工艺等，建立健全安全培训矩阵，规范各级人员安全培训内容。通过不断完善培训教材，组织编制符合企业实际的“三级安全教育”培训教材，实施分级分类精准培训，提高生产岗位人员安全培训质量；开展形式多样的岗位“练兵”活动，以师带徒、线上学习答题、网络考试、线下实训等方式，重点开展了安全法律、法规、标准、规范的学习培训、设备设施操作技能培训、安全知识答题等活动，不断强化员工安全认知；结合春季生产特点，热电、电石分厂充分利用班前会、班后会等对广大职工开展具有针对性的安全教育，使职工掌握本岗位春季生产作业的操作规程和工艺技术，以强化宣传教育培训为切入点，着力提升全员安全意识。

       公司成立了由主要负责人为组长、分管领导为副组长、各专业部门负责人为成员的安全生产管控体系推进小组，启动一级标准化创建，制定符合公司实际的安全标准化提级晋档实施方案，定期组织对班组长履职情况进行考评，实行奖优罚劣、末位淘汰，确保班组长岗位安全生产责任全面落实到位。

公司以隐患排查治理为着力点，旨在夯实安全基础。持续加强对特殊作业、“三违”、事故事件的安全监管，将安全检查专项行动、安全生产大检查工作与日常检查巡查相结合，加大监督检查的力度，认真查找全过程、各方面存在的安全隐患和潜在风险，并持续加大重点县专家指导服务要求深入查找问题，指导补齐短板，严格闭环管理，确保安全生产有效运行。

       电化公司党员领导干部坚持“一线工作法”，紧盯项目安全施工、督工程建设进度，抢抓有利时机，在切实保证安全质量的前提下，有序加快推进1×25MW（3^#）机组超低排放和节能降耗改造项目工程建设；扎实开展春季消防安全专项检查，对消防栓、阀门等的运行情况进行全面清查，对灭火器的配备、巡检、消防通道畅通、安全指示标识完好程度进行再确认，对重点岗位进行火灾隐患分析，确保火灾防控各项硬件设施设备、应急演练预案、措施要求落实到位；同时切实加强员工办公室、宿舍用电的安全教育和管理，坚决排除和遏制隐患苗头。扎实开展好防静电、防雷击等其他各项安全管理工作，为公司的生产平稳有序运行保驾护航。

       下一步，电化公司将进一步强化责任落实，筑牢安全根基，有效防范遏制各类生产安全事故发生，确保安全生产平稳运行，为公司各项工作目标任务提供坚实的安全保障。