生产运营

       随着黎明的曙光临近，伴随着白雾蒙蒙，天色已然微亮。走进神木电化的检修现场，只见吊臂高悬、焊花飞舞，党旗飘扬，装置大检修工作紧张有序地拉开帷幕。1000余名职工正用坚守和付出、速度与激情诠释着新时代电化人的使命、责任与担当。

       守好安全监督岗。本次计划检修，公司制定了详实的检修方案和检修项目进度图，检修期间，成立检修委员会，下设安全保障监督组、检修进度管理组、技术质检验收组、物资供应组、后勤保障组、企业管理组、宣传报道组七个专业组，严格按照“一检修、一方案、一辨识、一措施、一监护”的安全措施，各组负责人及现场安全监护人员通过“走动式”“网格化”管理，严格管控检修安全，切实做好安全、质量、进度的把关，确保每一个环节都做到高标准、高质量完成。

       守好技能培训岗。装置自4月1日陆续停车检修以来，电化广大参战干部职工斗志昂扬，铆足干劲，全身心投入到大检修中。以“5+2”“白+黑”的工作模式，加班加点，日夜坚守在现场，以时不我待、只争朝夕的干劲，克难攻坚，全力推进大修。变压器的吹灰紧固，系统的点检，现场阀门、液位、流量计的检修等，都有骨干人员全方位坚守检修一线。检修现场是最好的培训课堂，在安全检修的基础上，技术骨干抓住设备检修时机，拓展“传帮带”，打造多种“微”培训形式。让大家学原理、学结构、学性能、学维护保养，在实践中提升技能。

       守好质量把控岗。公司每天早上召开检修分析研判对接会，各检修班组每天对上一日检修工作完成情况和今日检修工作任务进行汇报。会后，相关负责人对已完成的检修工作按照相关验收清单严格组织验收，并对当日现场具体检修工作进行全方位全过程实时管控，将安全、进度、质量任务分解到岗到人，全方位确保检修任务圆满保质按期完成。