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       4月17日下午，神木煤化工公司党委理论学习中心组召开2023年度第二次集中学习研讨会议。会议由神木煤化工公司党委书记、董事长毛世强主持，神木煤化工公司党委理论学习中心组成员参加会议，机关各部门负责人列席会议。

       会议学习了习近平总书记在中央党校建校九十周年庆祝大会暨二〇二三年春季学期开学典礼上的重要讲话精神、全国“两会”精神和中办印发《关于在全党大兴调查研究的工作方案》等内容。神木煤化工公司党委理论学习中心组成员围绕“理顺管理体制、优化运行机制，攻坚克难稳增长”主题进行了专题研讨。

       会议强调，一是以高质量项目提升促发展。要深入落实公司《高质量项目提升年实施方案》，超前谋划一批战略引领项目，储备一批延链、补链、强链项目，建设一批打基础、利长远、补短板项目，把高质量要求落实到项目建设各环节、全过程，形成“谋划论证、前期储备、重点建设、建成投产”梯次推进的良性循环格局，以高质量项目建设推动高质量发展。二是以管理效能提升促发展。深入落实《管理效能提升年实施方案》，以提升安全管理、环保管理、生产管理、供销管理、科技管理、人才管理、财务管理、对标管理、风险管理、作风管理和企业管理效能等11个方面为突破口，着力提高企业治理能力和决策管理效率，激发企业创新活力，提升企业效益和核心竞争力。三是以干部作风提升促发展。深入落实《干部作风能力提升年实施方案》，积极组织参加集团公司“比能力、强素质、展作风”业务竞赛，扎实开展“心往基层想、人往基层走、事往基层办”行动，把“勤快严实精细廉”的作风体现在企业高质量发展的具体实践中。