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       4月28日，电化公司召开了“五一”国际劳动节节前安全专题会议。公司党委书记、董事长、总经理刘伏生，领导班子成员及各部室、分厂负责人参加会议。会议由HSE总监屈海飞主持。

       会上，集体观看了安全生产事故警示教育片；传达了习近平总书记对长峰医院重大火灾事故的重要批示精神，全国安全防范工作、全省危险化学品专项整治视频会精神，陕煤集团安全环保会议重要内容、神木煤化工公司《关于进一步加强“五一国际劳动节”期间安全生产工作》的通知精神；通报了“五一”节前安全检查情况，并安排部署了节假日期间的安全生产工作及重大风险管控措施。

       屈海飞强调，相关部门负责人要对所查出区域内的安全隐患高度重视，及时制定防范措施，完成问题整改，消除现场不安全因素；持续强化在岗员工安全教育，做好值班值守安排工作，加大重大危险源排查力度，预防各类事故发生；节前是思想松懈、隐患事故的高发时期。全员要遵规守纪，杜绝“三违”行为，高度重视安全生产，牢固树立安全意识。

       刘伏生指出，一是要不断提高认识，切实增强安全生产的责任感。审视安全生产工作中的差距、漏洞，清醒地认识公司目前在安全环保方面的薄弱环节，坚决杜绝思想麻痹、认识不清、行动迟缓现象，坚决摒弃“安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的错误观念，从内心深处认识到安全生产的重要性，增强安全意识，筑牢安全思想根基。二是强化源头治理，始终做到防患于未然。隐患险于明火，防范胜于救灾。各部室、分厂要坚持关口前移，重心下移，把源头治理挺在风险前面，把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面。坚持监管在前、检查在前，防范在前，把一切风险和事故消灭在萌芽状态。三是强化过程管理，确保生产安全受控。公司大修接近尾声，节假日期间热电、电石装置安全生产工作切不可麻痹大意。公司各级管理人员要躬身入局，坚持源头把关、强化标准、规范管理，加大反“三违”工作力度，坚决运用金刚手段夯实公司安全生产管理基础。