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       机器轰鸣、焊花飞舞，党旗飘扬，走进电化的检修现场，肉眼可见的是装置检修、工程项目建设正紧张有序铺开。今年来，电化公司坚持以安全生产为抓手，聚焦安全“思想、隐患、管理”三大源头关，以增强全员安全意识、加大隐患排查力度、狠抓现场安全管理为重点工作，全方位、多维度筑牢安全生产屏障。

       思想决定行动，狠抓行为管理首先要从增强安全意识入手。在电化公司生产办公楼楼梯间，挂着一道别致的亲情安全“风景线”——职工全家福。“每次高空作业前我都要看一下全家福，每每看到照片上家人的笑脸，心中就感觉特别提气，只有自己安全工作才能为家人带来幸福的生活。”汽机检修班副班长李磊说。公司始终把提升员工安全思想意识作为一项长久性工作来抓。

       为提高应急响应速度，持续提升员工的应急处置能力，确保应急抢险快速、高效，该公司根据季节安全生产实际，开展各类应急演练。瞧，生产区正在举行事故应急救援演练，在预演烟雾中，求救电话响起，演练正式拉开序幕。参演人员按照通讯联络、紧急救援、现场抢险、人员疏散、后勤保障、医疗救护、事故处理的小组职责分工，有条不紊地开展救援，救援人员动作利落干脆、行动迅速，不一会就完成了灭火和救援。

       通过实景演练，员工更能切身认识到应急抢险处置工作任重道远，紧急救援行动刻不容缓，从而使员工在思想上足够重视安全生产，从行动上自觉落实安全措施，在协同作战中共同提升对突发安全事件的应急响应速度和处置能力，不仅实现了“检验预案、完善流程、锻炼队伍、提升能力”的效果，更全力保障了生产安全。

       为使公司全员都能成为安全工作中的“明白人”“内行人”，公司全力打造一站式数字化安全培训空间，通过“线上+线下”的培训模式，创新了安全培训方式。全员每月、每季度通过线上HSE365平台赢取任务积分、开展学习评比，以创先争优的方式提升全员安全技能。线下培训物理空间设置实操培训区、安全体验区、工艺仿真区、安全文化认知区，通过“听、看、研、练”，大大增加了安全培训的“体验感”。公司还充分发挥生产骨干技术优势，重点加强对员工实操技能、安全操作、规范操作等方面的学习培训。

       通过集中培训、案例分析、现场示范现场等形式，让员工直观感受到安全生产的重要性和安全工作的必要性，同时增强了员工的安全生产和自我保护意识，全面提升安全“软实力”。