人力资源

    10月25日下午，公司召开了人力资源工作座谈会。公司领导，各部门负责人，生产系统部分管理人员和职工代表，共50多人参加了会议。

    此次座谈会旨在总结公司人力资源工作，为进一步加快公司人力资源改革，促进企业深化改革工作各项工作，广泛听取职工意见。

    座谈会上，人力资源部首先汇报了公司目前人力资源状况，剖析了存在的问题，并对下一步人力资源改革，特别是薪酬体系和人员培训提出了初步的设想和思路。自2017年3月公司启动了全面深化改革工作以来，公司人力资源管理方面相继建立和完善15项管理制度，举办了7场岗位公开竞聘会，均收到了明显效果。

    在座谈讨论中，与会人员结合公司发展战略，各抒己见，从企业实际出发，就如何优化人力资源配置、人员培训及服务保障，特别是针对薪酬改革工作等进行了深入探讨。

    公司党委书记、董事长常懿，总经理张鹏飞分别作了发言讲话，在充分肯定了人力资源工作的同时，强调在今后工作中，要充分认识当前人力资源管理工作的不足，进一步解放思想，更新用人观念，调整用人结构，提升培训工作效能，强化服务水平，实现企业人力资源管理的战略性转变。

    尽管此次座谈会时间紧，但会议内容丰富、成效明显，既总结了工作经验，又剖析了存在的矛盾问题，同时也为今后公司人力资源管理工作指明了方向，为今后促进企业改革发展工作提供有力的保障。