企业管理

    近日，根据公司《关于深入开展“大反思、大讨论”活动的通知》文件精神，热电分厂全体人员，围绕近两年各种事故案例，开展了“大反思、大讨论”活动。

    “大反思、大讨论”活动重点针对装置生产运行存在的瓶颈问题展开。大家讨论认为，要实现装置长周期、安全、稳定、高效运行，必须加强和改进以下几个方面工作。一是运行操作调整要及时到位；二是检修工作全面彻底，做到检修检查到位、检修过程控制严密；三是做好新技术、新材料应用，积极主动接受新事物；四是加强定期检修维护保养工作，落实包机制度，强化检修人员责任心；五是不断消除安全隐患，深入细致开展周检工作。

    通过此次反思讨论，进一步增强了全体人员的责任意识和忧患意识，明确了努力方向。人们更加清楚自己“有什么、缺什么、补什么”。在今后工作中，将不断补齐短板，提高操作技能和业务水平，促进企业健康快速发展。