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    4月10日，神木煤化工产业有限公司总经理毛世强一行带领考核组对电化公司2017年度目标责任及领导班子成员民主测评工作进行了考核，对2018年一季度生产经营工作进行了综合检查。公司领导班子成员、各部门负责人、部分职工代表参加了会议。考核组侯卫斌主持会议。   

    会上，神木煤化工产业有限公司总经理、考核组组长毛世强首先做了年度目标责任考核工作动员讲话。他对2017年度产业公司在各方面取得的优异成绩进行了介绍和总结，对电化公司在安全、生产、环保和经营管理以及达产达效等方面的工作给予充分肯定。围绕2018年，他要求，电化公司一要紧盯目标，抓好落实。二要夯实责任。三要攻坚克难，团结协作，全面完成年度目标任务。他希望，参与考核的干部要积极配合，认真细致做好资料的提供；参加测评的代表要客观公正，认真行使职权；大家有好的意见或建议及时给考核组反应。      

    公司党委书记、董事长宋鹏代表公司作了企业法定代表人述职报告。报告主要从目标责任完成情况、2017年生产经营情况、存在的突出问题、下一步工作打算及2018年一季度生产经营整体工作情况进行了汇报。           

    考核组对公司2018年一季度生产经营工作相关资料进行了现场检查。并对公司领导班子成员年度考核进行了现场测评。

    下午4点，考核组与公司领导及部门负责人召开了2018年一季度现场检查总结会。

    总结会会上，产业公司总经理、考核组组长毛世强强调一是确保产品销售顺畅。二是原材料再控挖掘潜能。三是技改工作要加强。三是在参烧工作中，把每个人的聪明才智发挥出来，实现降本增效。四是认真抓好落实，共同努力，实现扭亏持平。五是对于2018年一季度查出的问题及时落实到位。

    最后，公司党委书记、董事长宋鹏表态，非常感谢毛总一行考核组莅临电化公司检查指导工作，对于存在的问题及时整改落实到位。在管理的规范化、标准化等方面，请产业公司相信电化公司全体员工。希望上级领导能经常深入生产现场，发现我们没有意识到的问题。