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近日，电化公司组织举办了 “高效执行力”专题培训讲座，旨在进一步提升岗位员工的工作责任性和执行力，确保各项工作落到实处,为公司实现安全生产长周期运行奠定坚实的基础。

本次培训，由人力资源部负责组织,培训对象是来自生产一线的专责、总调、值长、班组长、工段长和技术员等骨干人才。

培训内容主要从绝对忠诚、主动担当、重在落实、细节管理、主动出击、居安思危等六个方面着手进行了分析和讨论。主讲人首先介绍了当代世界著名商界名人哈佛商学院前院长波特、微软公司的总裁比尔盖茨和ABB公司董事长巴尼维克对高效执行力的理解和认识，接着和大家一起学习了《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》等世界名著，结合公司目前的生产经营形势进行了分析和讨论，要求大家要对公司绝对忠诚、主动担当。主讲人很动情的对大家说：“电化公司就是我们的家，我们不爱，谁爱？我们不珍惜，谁会珍惜？如果电化公司的生存受到威胁，第一个受到伤害的就是大家。保证设备安全运行，确保公司生产经营快速步入良性生产的经营之路——这份“把信送给加西亚”的艰巨任务，就要靠大家来完成”。接着，主讲人给大家分析了美国著名西点军校成功的办学经验——就是高效执行力，并对西点军校的22条校规逐一进行了介绍。同时，对世界著名的快餐公司麦当劳的经营理念、华为集团的文化——狼性文化进行了分析，要求大家一定要居安思危，时刻树立危机意识，特别是生产一线的骨干队伍要对设备运行有敏锐的预判力，要永远把管理放在生产一线，要主动深入现场，及时发现问题，及时解决，把安全隐患消灭在萌芽状态。讲到动情之处，主持人给大家展示了各类事故案例和图片，血淋淋的事故现场，深深的刺激了每一位听众，再一次激发了大家对安全生产的理解和认识。

最后，主讲人要求大家一定要认真分析各自工作岗位上存在的不足，同时更要认识到公司目前存在的优势。要求大家一定要树立信心，要以积极的心态、饱满的热情、忘我的敬业精神投入到工作中。只有大家携手并进、共同努力，电化公司的明天一定会是艳阳天。他激动的说：“世界上从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，要创造美好的明天，全靠我们自己！能救电化公司的，也只有电化公司自己！我们要相信——电化公司的春天一定会来临！！！”

最后，主讲人豪情满怀的用一首“七律”诗结束了本次的培训。 

七      律

                    ——写给电化公司

电化创业数十年，

历经磨难和艰险，

破釜沉舟练内功，

生产经营换新颜。

今日电化又发展，

卧薪尝胆再历炼，

敢问电化明日去，

壮志凌云定胜天。