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    1月22日下午，公司召开一届七次职代会暨2019年工作会、安全工作会。公司职工代表、班值长以上人员及获奖的先进代表共计200余人参加了会议。

    产业公司党委书记、董事长田玉民，总经理助理谢博涛，综合管理部部长倪大鹏，财务资产部部长张振涛，工会副主席柳洲，人事企管部副部长刘远浩，综合管理部科长巩亮应邀出席指导会议。

    在庄严的《国歌》中，大会正式拉开了帷幕。

    会上，公司副总经理张德亮首先作了题为《实干引领转观念 上下同欲抓增效 奋力谱写神木电化高质量发展新篇章》的工作报告。报告指出，2018年是公司全面摆脱困境的关键之年，一年来，全体电化人不忘初心，砥砺前行，以“达产达效、降本增效、扭亏脱困”为工作着力点，有效破解工作中遇到的各种难题，科学组织安全环保、生产经营管理工作，各项工作任务取得了较大进步。2018年，公司全年累计发电14.5亿度，比去年同期增加0.5亿度，新村供热264万吉焦，比去年同期增加23.36万吉焦，发电量、供热量指标创造了投产以来的最高纪录；受原材料供应等原因，电石生产38.92万吨，完成了全年计划产量的92.67%。

    报告同时分析了公司当前面临的问题，明确了2019年整体工作思路和主要目标任务，并从夯实精细化管理，持续提升企业管控水平；强化生产管理，实现降本增效；强化安全环保工作，防范各类事故风险；强化创新驱动，人才强企，实现转型升级；加强企业文化建设，实现和谐新突破五个方面重点安排部署了工作。

    公司党委书记、董事长辛文辉讲话指出，这次会议，全面系统地总结了2018年的工作，客观分析了我们面临的形势，提出了2019年工作的总体思路、目标任务和主要措施，客观详实，分析到位，可操作性强。针对2019 年工作，他提出四点意见：一是认清形势，坚定信心；二是增强执行力，转变工作作风，强化队伍建设；三是创新引领发展，要在创新思维上求思变，在创新管理上求突破，在技术创新上求效益；四是以党建引领高质量发展，以实干落实高质量发展，用纪律保障高质量发展。

    他强调，当前公司正处在扭亏脱困，生死存亡的紧要关头，形势严峻，容不得观望等待，我们必须彻底转变观念，始终保持知难而上的勇气、攻坚克难的锐气、干事创业的志气，凝心聚力，实干担当，为公司圆满完成扭亏为盈目标，顺利实现高质量发展做出新的、更大的贡献。

    最后，产业公司党委书记、董事长田玉民作了重要讲话，他指出：2018年是电化公司非常艰难的一年，2019年要认清形势，坚决打赢“扭亏脱困”攻坚战。怎样扭亏脱困，他给出了三点意见：一是瞄准“安稳长满优”，责任到人，措施到位，考核跟上，确保先达产，后提质增效；二是要有精气神，要敢于创一流，树立勇气，把对标工作真正抓起来；三是创新真实落地，要有“为我所用就是创新”的意识。

他强调，党员要在自己的岗位上为企业“扭亏脱困”做出表率，支部发挥争先创优的战斗堡垒作用，党委要在扭亏脱困上形成合力，引领企业走出困境。

    他要求，2019年，电化公司要弘扬实干文化，践行“一把手”文化，在工作推进上要充分发挥好“三个抓手”功能，用岗位竞赛抓效益，用绩效考核抓质量，用反事故演习抓职工业务技能水平。

    他希望公司领导班子在新的一年开拓新征程，创出新业绩，带出新风气，打好公司未来发展基础；希望中层和骨干队伍要大力倡导和践行实干文化，干出让大家服气的业绩；希望公司要坚持“一切为了员工、一切相信员工、一切依靠员工”的宗旨，让员工共享企业改革发展成果。

    会议还听取了《2018年安全工作报告》，听取并审议了《2018年财务决算及2019年财务预算(草案)情况的报告》、《一届六次职代会提案落实和一届七次职代会提案征集情况的报告》、《2018年业务招待费使用情况的报告》。全体与会职工代表民主评议了领导班子及班子成员，公司董事长、总经理辛文辉与各部室负责人签订了安全生产责任状、与生产相关部门签订了KSF创效目标责任书。同时，表彰了2018年度先进集体、先进班组、先进个人，为了感谢他们对公司做出的贡献，大会还邀请了部分获奖同志的家属代表上台与获奖职工共同分享这一份荣誉。

    大会在《咱们工人有力量》中胜利圆满闭幕。