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近年来，神木煤化工公司党委始终将发展党员作为加强基层组织建设的重要抓手，严把党员发展“五道关”，全面提高发展党员质量，让党员队伍结构进一步优化。

  聚焦“源”字，把好“入口关”。科学制定年度发展党员指标计划，坚持系统分析入党申请人和入党积极分子队伍的数量、质量、结构和成熟情况，精准把握年龄、学历、能力、素质“四个要素”，确保发展党员数据清、情况明、结构优。严格落实谈心谈话制度，深入了解申请人入党动机、政治觉悟、思想品行，严把入党“入口关”。2023年，神木煤化工公司45名基层职工向组织提交了入党申请书，发展党员26名。

聚焦“优”字，把好“质量关”。按照发展党员“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，围绕企业发展实际需求，坚持“好中选优、优中选强”原则，积极引导公司先进模范、业务骨干、技术能手等优秀人才向党组织靠拢。构建党支部自查、党委审查、纪检部门访查的全过程监督管理体系，坚决把入党动机不纯、政治立场不稳、思想作风不正、宗旨意识不牢的人挡在“门外”，确保党员队伍素质过硬、品质纯洁。

聚焦“严”字，把好“程序关”。以《发展党员工作手册》为参考，《中国共产党发展党员工作细则》为标准，严格执行5个阶段25项程序，按照程序严格考察，建立了发展党员工作台账，按照规范的步骤方法分类建立了入党申请人、入党积极分子、发展对象、预备党员“四本台账”，实行“一人一档”。

聚焦“巧”字，把好“培训关”。坚持集中培训与日常培养相结合、“线上+线下”相结合的方式，开展了入党积极分子、发展对象培训班，组织相关人员参观党员廉洁警示教育基地，累计培训150余人次。制定了《学习强国管理办法》，多个党支部连续多月学习参与率达100%，全体党员、预备党员、发展对象及积极分子单月学习积分累计都在1000分以上，掀起了比学赶超的新热潮。注重加强党务工作人员培训，举办了党务工作培训班，对各基层党组织书记、党务工作者进行业务培训，不断提高发展党员工作业务水平。

  聚焦“实”字，把好“责任关”。坚持把发展党员工作作为基层党组织书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，按照“谁介绍谁负责，谁考察谁负责，谁审批谁负责”的原则，充分发挥培养联系人和入党介绍人在发展党员过程中的“引路”作用。坚持把一贯表现作为发现、考察入党积极分子的“试金石”，积极探索优秀老党员与新发展党员构成结对帮扶，形成政治上引路、思想上解惑、工作上帮带、生活上关怀的帮扶模式，努力打造理想信念坚定、政治忠诚可靠的党员队伍。