临近“七一”，为庆祝中国共产党成立103周年，从今日起开设“陕煤党旗红”栏目，陆续刊登一批先进党组织和先进党员的事迹报道，生动展现陕煤集团基层党组织围绕中心、服务大局，砥砺奋进、担当作为的精神风貌和广大共产党员不忘初心、牢记使命，勇立潮头、奋勇争先的奋进姿态，激励集团各级党组织和广大共产党员在推进集团高质量发展中锐意进取、奋斗实干，贡献更大力量！
“红心”熔铸采煤“铁军”
6月20日，零点班。看着工作面机尾最后一部分恶劣地质变化的消失，刘文波向调度室报告了当班生产情况，运输机过渡平缓，工程质量良好，平均采高5.5m，割煤9刀。“这次遇到的地质构造带，走向长度和倾向长度在350余米左右，矸石平均厚度2.7米，最厚处有3.8米。”刘文波说，这只是一次小突破。刘文波所比喻的“小突破”，在该队还有很多。2023年，该队连续两年全年原煤产量突破千万吨。
刘文波是红柳林矿业公司综采一队队长，也是一名党员。谈到窍门，他说得很简单，“大家心往一处想，劲往一处使。”
2022年，该公司“井下空气质量革命”项目进入试点阶段，该队作为综采区域试点。在没有经验可循的前提下，党员带头攻关，顺利完成了各类除尘设备的安装、调试、使用，并且确保各类除尘设备能够常态化运行。经测试，采煤区域总粉尘降尘率达91.2%，呼尘降尘率达85.5%，试点成效显著。
近年来，该队党支部明确党建融入做实就是生产力、做细就是凝聚力、做强就是竞争力，将党建工作融入区队安全生产标准化建设、亮点工程打造、隐患排查治理等工作。针对采煤工作面核心设备维修设立党员示范岗，实现了全年设备影响零误时。针对区队安全生产标准化建设，创建党员示范区，打造了“机尾超前架防护装置”“采煤机与运输机联动控制装置”等6项亮点标杆工程并保持使用。
“我们积极开展党员创新攻关，成立了党员创客先锋小组，区队有什么问题就攻关什么。”该队党支部书记钟凯说。公司智能化综采工作面建设重点在综采一队，智能化开采如何高效生产？系统装备怎么应用？这些都是需要攻关的课题。创新小组以工作面减人提效、生产组织优化为重点，提出了“井下2人操作，1人跟班巡检，地面2人远控”的“2+1+2”开采模式，实现了采煤机记忆割煤、液压支架自动跟机拉架、智能协同控制室多岗合一、地面“太空舱”远程割煤的“智能协同+人员巡检+远程干预”的常态化生产。
该队党支部还结合工作面现场实际环境、任务特点，开展“红心引领创一流”系列活动，不仅将“红心榜、绿柳榜”搬进井下工作面，还设置“进步榜”“后进榜”等类别，在小比武、小竞赛、小评比后及时张榜公示，营造比学赶超的浓厚氛围。工器具整形复用，手推车、气动叉车自制加工，机尾自动捕尘网马达防护装置……在支部党员的带动下，区队“小改小革”创新氛围浓厚。2023年，党员创客先锋小组累计创新项目21项，创造经济效益273万余元。
近年来，该队党支部把安全生产工作中的重点、难点作为党支部工作的着力点，创新党支部工作思路，形成了“红”心引领的特色党建模式，锻造出了一支攻坚克难的采煤“铁军”。每逢生产攻坚、特殊时段，党员总是冲在前、干在前，主动承担工作任务。在25213工作面末采攻坚期间，该队党支部成立“攻坚小分队”，通过现场实测、研究分析、革新工艺，将最后一刀煤贯通层位与撤架巷层位误差精确到100mm以内，大大减小了末采清煤的劳动强度。
从单班日产纪录的接连突破，到智能化综采工作面实践，再到达成千万吨级综采队，发展“硬实力”的背后是党建“软实力”的有力彰显。2022年，该队党支部《“红”心融煤海》党建案例成功入选“（2022）全国企业党建创新优秀案例”，成为评选活动中全国唯一一个以党支部为单位入选的案例。（秦祺）
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