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陕煤石电:“一分钱”攻坚取得新成效
发布时间:2024-06-26    作者:    浏览量:94     分享:

今年以来,面对严峻复杂的外部形势,陕煤石电深入推进“一抢二降三控四提升”重点工作,扎实开展一分钱成本攻坚行动,深挖内潜,找准降本增效突破点,持续发力,跑出降本增效“加速度”。


管理提质 筑基降本

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为强化经营管理,增强综合实力和抵御风险能力,陕煤石电编制了2024年经营增效方案,从争发效益电、燃料保量控价、生产节能降耗、强化资金及风险管控、资产盘活、成本管控、基建概算管控、考核激励八个方面进行攻坚。充分发挥一体化管理优势,对外委项目和物资采购进行了整合和优化,通过减少外委用工人数,优化同类项目、物资统一招标采购等方式,节约费用1300余万元。截至5月底,带息负债压降3亿元,财务费用同比降低20.49%,综合贷款利率较年初降低0.31个百分点,创历史新低,非煤成本总额同比降低15.07%。

自主检修 攻坚降本


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陕煤石电牢固树立“过紧日子”思想,在修旧利废上狠下功夫,把设备自主检修作为锤炼检修队伍的重要手段,促进员工在实践中学习,提升标准化作业及故障排查能力,进一步熟练掌握专业技能,全面提升自主检修技术水平。针对输煤皮带机10台脉冲式湿式除尘器故障率高、使用效率低的问题,燃检人员制定除尘器修复技术方案,组织班组自主施工对除尘器进行修复。对损坏的除尘器风机、风管、水路等零部件进行更换,对排污管阀进行扩容改造,解决了排污管阀偏小易堵塞的问题。通过燃检人员长时间坚持不懈的努力,全面完成了除尘器的修复工作,以最小的成本完成了除尘器改造升级,节约了200余万元的改造费用。面对2号入厂煤采样机轨道松动、机械钻探手松动和变形等问题,检修人员不等不靠,积极组织专业技术人员商讨解决办法,自主施工。通过绘制非标轨道扣件、机械钻探手零部件图纸并加工完成修复,节约了近6万元的采购费用……

资产盘活 增效降本


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按照陕煤集团“闲置资产盘活全覆盖”的要求,陕煤石电成立专项工作领导小组,制定闲置资产盘活工作方案,对闲置资产数量、价值、状态、构成、分布等情况进行全面清查并核实、登记。清理二三级库存,将二三级库存回收到物资部仓库统一管理。对报废物资进行专业评估,并挂网公开竞卖,提高闲置资产回收率。同时,制定了闲置物资处置方案,激励员工在机组检修、改造时对闲置物资进行加工、替换使用,加大闲置物资盘活力度。截至5月底共使用140余万元库存物资,提升了闲置资产使用效率。

克勤于邦,克俭于家。陕煤石电将持续深挖潜力、苦练内功、精准发力,在“降本”上施良策,在“增效”上出实招,不断推动“一分钱”成本攻坚行动走深走实、见行见效,为企业高质量发展注入强劲动能。(黄明广)