安全管理

国庆期间，为了确保生产装置安全稳定运行，高质量完成10月份生产经营任务，电化公司以强化生产运行调度管理为抓手，为公司的安全生产保驾护航。

为提高员工生产安全意识和自身的防范能力，每班按时参加班前会，利用班前会传递上级及公司各类文件精神，组织员工观看“5•2”恒源电化事故案例和集团公司事故警示教育片《一丝一毫不能放松》，让员工重视安全，警钟长鸣。

根据公司10月份生产经营计划，为了保质保量完成生产任务，在电网峰、平、谷段及时调整热电、电石负荷，确保装置运行率达到最高，产量任务达到最大释放。紧盯生产经营计划，及时控制原材料的工艺指标和原材料的库存，能够满足生产装置稳定运行。提前预判现场各类突发事件应急处理预案，确保现场设备故障消除在萌芽状态。

为了确保现场生产设备安全稳定运行，每班至少深入热电、电石车间生产现场进行一次全面系统的检查。现场遇到问题现场当面协调解决，遇到突发重大设备故障，影响生产运行时，第一时间快速反应，迅速采取有效措施，确保设备故障在第一时间消除。及时跟踪热电车间3#皮带取样、煤泥掺拌工作、电石炉前取样及发气量化验工作，加强现场劳动纪律检查，确保各项工作高质量高标准完成。