人力资源

四季度，是公司的收官之年。公司全体员工上下齐心、开拓创新，为全面完成生产经营目标任务而奋斗。人力资源部作为公司的培训职能部室，求真务实、锐意进取，高水平、严要求开展培训工作，为员工拓宽求学之路，不断挖掘人才，为保证公司生产经营和安全发展提供了有力的后盾。

狠抓班组培训，确保培训工作落到实处

人力资源部每周深入现场，了解班组培训工作开展情况，查阅班组培训记录台账。对岗位人员的技术问答和“一述两清”，进行不定时抽查，确保培训工作不走场，不走形式。通过抽查，岗位人员对操作规程和工艺流程掌握较好。

做好职工技能等级认定和职称评审组织工作

在今年职称评审工作中，人力资源部组织员工进行文件解读和填报辅导，对参评人员的填报材料进行逐一审核，指出填报失误。今年，公司参加评审的初级职称有5名、中级职称有14名、高级职称有4名，无一人因材料填写不规范，被退回。11月份，集团公司组织开展了职业技能等级认定，人力资源部全方位做好组织、协调和监督工作，及时把符合条件的员工材料报送集团公司，未落下一名员工。每天对员工的学习情况进行不定期的督促。24小时开放培训中心，为员工提供实操场地，督促员工加强训练，防止员工出现一丝一毫的失误。2024年，公司有3名员工通过了高级技师技能认定，取得了较好的成绩。产业公司旗下的5家企业，只有电化公司3名员工通过了高级技师认定。一分耕耘、一分收获，成绩取得是多么的来之不易。

安全，永远是企业发展的前提

为了进一步增强岗位人员安全意识，真正把安全工作落到实处。人力资源部配合安全环保监察部，进行了两次大规模的专题培训。10月19日，组织公司领导班子成员及各部门、车间、中心主管及以上管理人员共计 90 余人进行了“安全生产治本攻坚三年行动宣讲”。12月4日，组织进行了“消防月”专题培训。通过培训，进一步营造了公司安全文化氛围，达到了培训的目的和效果。

加强校企合作，让高校老师走进公司

为了拓宽员工视野，提高员工的业务技能。11月28日，人力资源部邀请神木职业技术学院9名老师走进电化公司，和员工进行面对面交流，针对员工在电气方面存在的困惑进行答疑解惑，分析了电气仪表技术今后的发展方向。老师对员工的业务技能给予了充分肯定，对存在的不足进行了指点。神木职业技术学院老师走进电化公司，对员工的业务技能提升提供了强大的动力，极大地调动了员工勤学好问、深钻业务的主观能动性。

公司要发展，人才是保证。人力资源部将全面加强培训工作，积极为公司培养人才、挖掘人才，为实现公司高质量发展，提供保证。