企业管理

随着年末的临近，电化公司进入冲刺阶段，全力以赴确保年度生产目标的圆满完成。在这个关键时期，我们积极回应“奋战百日，确保年度目标达成”的号召，提振士气，全情投入这场生产决战中。

自活动开展以来，生产运行部紧密围绕公司下达的生产任务，精心策划，细致安排，确保生产计划的顺利执行。部门内各专业人员深入现场，掌握生产实际情况，解决生产过程中的难题和问题，为生产任务的圆满达成提供了坚实支持。

在制造流程中，致力于提升生产效率和流程优化。通过不断升级和精细管理生产设备，确保了设备的稳定运行和高效产出。坚持每日参与电石炉的诊断会议，及时根据生产管理经验调整电石炉的运行策略。同时，严格监督电石生产过程中的设备联锁的投入与退出、炉墙发红、电极位置的稳定性、炉气温度的波动、配料比例、发气量、电极塌料问题、标准化操作以及检修工作，通过日成本核算班组精准管控吨电石消耗，全面贯彻“三高、四平、一加强”的操作理念。我们还确保在每次电石炉送电前进行彻底检查，以保障其长期稳定运行。此外，我们加强了对原材料质量的监控，每日深入现场检查原料质量，确保其满足生产需求，为生产高品质电石产品打下了坚实的基础。

在安全管理领域，始终秉承“安全至上，预防先行”的核心理念，将安全视为生产活动的重中之重。我积极践行公司提出的“以人为核心，安全为先”的工作方针，致力于“三常”工作法，即深入一线、现场和基层，通过实地巡查识别潜在的安全风险，迅速排查并消除安全隐患，深入挖掘问题根源，有效降低事故发生率。主导开展冬季“三防”（防火、防冻、防中毒）的全面检查，确保隐患在萌芽状态即被根除，为设备的稳定运行、产能的达标以及经济效益的提升构筑了坚实的安全防线。

此外，我们同样重视团队合作与沟通协调。与电石车间保持紧密合作，相互支援，形成了强大的协同效应。同时，也加强了与电石生产管理团队的沟通与交流，共同分享生产知识和技能，从而提升了电石生产的效率和产品的质量。

现阶段，我们正处在关键的冲刺时期。在这个至关重要的时刻，我们将继续秉承团结合作、勇往直前的精神，一如既往地为电石生产提供专业的技术支持，以更加充沛的热情和更加坚毅的信心，全身心投入到生产活动中。我们将持续改进生产流程和推动技术创新，以提升生产效率和产品质量；同时强化安全生产的管理，确保生产过程的安全与稳定；并且重视团队合作与沟通，以形成更加强大的协同效应。

我们坚信，在所有员工的共同努力下，我们必将圆满达成全年的生产目标，为公司的进步贡献更大的力量。让我们齐心协力、共同拼搏，为实现公司的远大目标而不懈奋斗！