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9月6日，神木煤化工副总经理问绪忠一行到电化公司检查指导大修工作。公司领导班子成员及相关部门负责人参加检查。

问绪忠一行直奔生产现场，实地察看了新3#锅炉运行情况。在检修作业现场，问绪忠深入炉膛查看了锅炉受热面磨损情况、炉内防护隔离架搭设完好情况。详细了解了大修外委项目及自修项目进度、安全环保管控措施落实情况等。此外，问绪忠还查看了乏汽回收项目施工进展情况。

问绪忠听取了公司本次检修的整体安排，并强调，一是必须将“安全第一”理念贯穿大修全过程。各级管理人员要靠前指挥，安全监管要全方位、无死角。严格落实作业许可制度，强化高风险作业管控，确保“零伤害、零事故”。要加强与工程技术服务分公司的沟通协调，科学统筹人员、设备、物资等资源，牢牢把控检修进度。二是检修质量直接关系到开车后的运行周期和效率。要严把材料关、工艺关、验收关，确保每一项检修项目都经得起检验。三是要深刻汲取近期发生的事故教训，清醒认识引入外委队伍和外包工程伴随的安全风险和管理变量，以“时时放心不下”的责任感，将外包工程项目和外委外包安全管理摆在更加突出的位置，坚决摒弃“一包了之”“以包代管”“包而不管”的思想。四是要以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力以赴抓好各项安全环保工作，坚决打赢百日安全攻坚战，为实现全年目标任务营造安全稳定的良好环境。