企业管理

“检修期间，卸车效率稳定！”“废旧电极规范处置完毕，回款及时到账！”

近日，在电化公司年度系统检修的关键阶段，市场营销部锚定“保障生产、稳住市场”核心目标，主动靠前、精准施策，在装车协调、市场研判等多条战线同步发力，为检修期间生产经营“不断档、稳运行”筑牢坚实屏障。

针对检修前后客户需求波动，市场营销部提前制定“一企一策”装车协调计划。安排专人24小时对接车队，实时跟踪车辆到厂及运输路况，动态调整装车优先级——省内电石优先装载凉电石，确保客户到厂即可卸车；省外电石则选择偏热电石，最大程度减少风化与粉末损耗。同时，严格依据检修进度精准测算每日电石产量，既规避库存积压带来的安全隐患及风化风险，又保障检修结束后复产衔接顺畅。

装车环节的高效衔接同样至关重要，全程确保现场专人值班值守。为匹配检修期间产品输出节奏，市场营销部主动对接下游客户，一方面积极开拓华北地区等新合作方，优化东部地区线路运输方式，同时深化与优质客户的合作；另一方面重新梳理订单交付周期，灵活调整装车时间与批次。针对部分客户因公司检修产生的需求变化，安排专人一对一对接，最大限度降低检修对合作的影响，以优质服务稳固市场份额。

在废旧物资处理上，市场营销部抢抓检修间隙，同步推进规范化处置工作。通过前期充分市场调研，严格遵循“公开、公平、公正”原则组织竞价，全程跟踪废旧物资清点、过磅、装车全流程。不仅实现废旧物资“变废为宝”，更保障处置过程合规透明，高效为公司回笼资金。

此外，部门全员“挂图作战”，密切关注检修启停炉动态，实时分析检修对区域市场供需格局的影响。针对检修期间可能出现的产品价格波动，提前制定市场应对预案，通过调整经营策略、强化重点客户维护等举措，有效规避市场风险，为检修结束后抢占市场先机提前布局。

从装车环节、废旧物资高效处置到电石市场精准研判，电化公司市场营销部以“时时放心不下”的责任感，践行“事事心中有底”的行动力，在检修期间凭借高效协同与精准服务，为公司检修工作顺利推进及后续满负荷生产奠定了坚实基础。