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成本控制精益求精，项目推进高效协同，技术突破亮点纷呈……当前，电化公司紧扣“扭亏脱困、提质增效”目标，以满弓紧弦之姿决战四季度，奋力打好全年目标任务收官战。

面对严峻的市场形势，电化公司前三季度在生产运营上展现强劲韧性。截至10月，电石产量已完成年度目标89.26%，同比增长12.88%，全年产量有望创历史新高；发电量完成年度任务89.31%，同比增长17.83%，实现减亏6671.58万元。四季度，电化公司将强化“发电—电石”协同平衡，利用3#机组补位优势减少下网电量，持续压缩生产成本；深化“AI+人工”精准配煤模型应用，巩固煤泥掺烧61.85%的月度成果；加快循环水管道改造，消除汽化停电隐患，保障产能稳定释放。针对原料质量波动问题，推进兰炭、白灰定制化生产合作，从源头降低单耗。通过稳生产、控消耗、强协同，力争全年煤泥掺烧降本超600万元，吨蒸汽煤耗再降3%，为收官战筑牢效益基础。

电化公司以“四种经营理念”为引领，通过修旧利废、物资采购模式优化等措施降本超400万元，十项费用同比压降25.87万元。四季度将持续深化成本领先战略，严控非生产性支出；加速政策红利变现，缓解资金压力。以“用‘乙方’思维做‘甲方’”理念，构建原料质量全流程管控体系，严控电石冷却、装车等环节标准，以质量提升增强市场议价能力。通过闭环管理机制，确保年度预算精准执行，推动经营管理从“止血”向“造血”转型。

电化公司以“短平快”项目支撑四季度冲刺，目前，乏汽回收项目已投运，预计年创效704万元，恒稳固废项目试生产将年降本33万元，甲酸钙项目加速落地延链创收。同时立足“十五五”规划，系统推进热电、电石一体化空压站改造及智能管控平台建设，推动产能与能效双突破。针对治亏项目进展缓慢问题，成立专班督导关键工程，确保年内释放潜力。通过“当期攻坚”与“长远布局”结合，为扭亏脱困注入可持续动力，全力打赢年度收官战，为“十四五”圆满收官交出满意答卷。