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11月12日，神木煤化工公司副总经理张泉国一行到电化公司督导检查。电化公司党委副书记、工会主席吝峰伟及相关部门负责人参加检查。

张泉国一行直奔生产现场，重点了解了电石生产运行情况、安全防护措施落实情况、原料采购供应、生产单耗、成本效益等经营状况、日成本核算、标准化作业管理、人才梯队培养及“五型五佳”班组标准化建设等情况，实地察看了班组建设台账资料、阵地建设、活动开展、制度完善等情况。

张泉国强调，一是要始终把安全生产放在首位，牢固树立红线意识、底线思维，压紧压实安全责任，深入排查整治风险隐患，确保公司安全平稳运行。二是要全力奋战四季度，紧盯关键指标，强化生产组织，优化经营策略，全力推动成本管控、效益提升等各项工作稳中有进，确保年度目标任务圆满完成。三是要持续夯实班组建设，完善班组制度机制，细化工作标准与考核体系，确保管理有章可循。创新活动载体，开展技能比武、创新攻关等活动，激发职工积极性与创造力。强化阵地管理，提升班组凝聚力与战斗力，为公司发展筑牢基层根基。四是要统筹做好“十四五”收官总结，科学谋划“十五五”发展蓝图，加快培育新质生产力，布局低碳化、智能化转型项目，把握趋势、前瞻布局，确保各项工作有序衔接、持续提升，为公司长远发展注入强劲动力。