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11月13日，陕化煤化工公司党委副书记、总经理贾健喜一行到神木煤化工电化公司调研交流。神木煤化工公司党委副书记、董事、总经理辛文辉，副总经理问绪忠，电化公司党委书记、董事长王志忠及其他领导班子成员等参加调研。

调研组一行先后来到实训基地、危险工艺VR体验室、劳模工匠创新工作室、热电车间文化长廊及热电党支部活动阵地、电石车间生产装置现场、集中控制室、标准化交接班室等，深入了解了生产工艺流程、安全环保治理举措、精益成本核算体系、标准化作业管理模式、人才梯队建设规划以及“五型五佳”班组标准化建设成果。随后，双方围绕产业升级路径、循环经济发展布局、创新驱动发展战略实施以及企业文化建设等工作进行了交流，共同探讨高质量发展新路径。

座谈会上，辛文辉对贾健喜一行的到来表示欢迎，并简要介绍了神木煤化工公司发展历程、产业布局以及生产经营等情况。他指出，面对复杂严峻的市场环境，电化公司充分发挥“热电—电石联产”的协同优势，构建了“发电—电石—热力—固废处理”循环经济产业链。通过深化内部改革、推动管理创新、夯实班组建设、优化成本管控等举措，全面提升运营效率与综合竞争力，为神木煤化工公司的高质量发展注入了持续动力。

贾健喜对电化公司的热情接待表示感谢，他指出，电化公司聚焦年度战略目标，以深化精细管理为驱动，在安全生产标准化与“五型五佳”班组建设等领域取得了扎实成效，为高耗能行业的绿色低碳转型提供了富有价值的实践样本。希望双方后续能围绕安全风险防控体系构建、重大危险源系统治理、基层班组能力建设及精细化成本管控等重点领域，持续深化交流，汇聚智慧，协同增效，共筑安全、高效、可持续发展的新格局。